互联网+与智慧医疗—培训课件.ppt

互联网医疗变量下的医院信息化。 * 上面这些措施，实质就是要体现：医院信息化的建设，要真正围绕以“患者为中心”来展开。 而且当下，我们还可以充分利用BAT投放的一些资源，加快做成这些事情。 * 1，临床数据中心，包含患者所有重要的临床数据，（如医嘱、病历、检验、影像等）， 2．临床数据是医院的宝贵财富。但一直以来，分布在各个厂商的系统里面，并未真正挖掘出来为医院所用。 3．我们要加快“临床数据中心，及相关主索引”的建设，使我们的数据便于挖掘，并利用这些数据服务于患者。 * 今年我们也在建设患者服务中心，用信息系统，患者数据，提升面向患者的院前、院中、院后的落地服务。 * * 1我们利用外联平台作为对外数据的统一出口， 2并且将来还要利用一些工具实现，数据出口的，安全管控。 一句俗套的话，挑战与机遇并存。 1年多以来，互联网医疗、确实火起来了。移动互联网像一条丝带，把就医流程的各个环节与患者连接起来。 这条丝带目前所起到的主要作用是提高效率。比如，我们不用去医院就能挂到号，在掌上医院可以向医生进行疾病咨询，不用去药店也能在网上买到药，甚至价格更低。 这样的改变，目前尚未触及医疗活动的核心。比如，虽然到处都是挂号平台，但是那些最好的医生的号在这些平台上依然难寻踪迹，在掌上医院一般仅能做简单的疾病咨询、更准确的诊断仍然要靠医院，由于处方、医保报销和安全等一些列问题，很多人都不会去网上药店买药。 互联网对医疗的颠覆，还要看政策的开放程度和技术的发展速度，这两者又是互相促进的。 但是，我们也欣喜地看到，有那么多人在为这个互联网医疗的“颠覆”而努力工作，这些人中，他们既有医院外部，渴望变革的创业者，也有医院内部，正在推动变革的医生和管理者。 * 我的结语是：风起云涌时，往事如烟 也许几年后，我会记得，互联网+医疗,风起云涌时，我曾热血沸腾过，也曾冷静思考过。 谢谢大家 * 医嘱主索引 患者主索引 整合一系列临床信息统中来建立。 由患者关系管理系统来建立。 实现闭环医嘱系统，才能对收费、物资等实现有效管控。 贯穿病人服务以及诊疗的全过程。 临床数据中心 4.2主索引+临床数据中心 呼叫中心监管随访 建立“患者服务中心”，整合医院总机业务，实现投诉、事务申报、记录、处理和跟踪反馈，提供患者分级和多级随访服务（院级随访和科室随访）。 全流程服务推送? ?? 针对门诊住院等就诊全流程中，根据各业务办理环节，通过自动语音、微信、短信等对患者提供其所需的人性化服务！ 满意度调查 ??? 为客户提供便捷的评价服务及表扬、满意度调查机制。收集前端数据，快速分析客户意见，提高医院服务管理水平。 4.3就诊全流程的患者服务平台 院内 院外 外联平台 HIS EMR LIS PACS 多银行银医通 多预约挂号平台 居民健康卡—省厅卡管 多渠道信息发布与交换 官网|公众号|支付宝服务窗 诊疗服务插件 银医结算插件 移动支付插件 居民健康卡插件 安全开放 +…… 4.4安全、开放、统一的数据出口 4.5展望 挑战 期待 前景 现状 互联网医疗能提供的可能性也是极为诱人的，我们可能可以借由这个工具，记录自己生命历程的所有健康数据，这些数据将揭示规律、创造价值，我们可以在医生和技术的指导下，对自己的健康进行全程的、持续的管理，不用等到生了病才去医院，甚至在未来，我们可以通过基因检测预知自己的易感疾病，在早期就采取措施、从而避免生病，现在基因检测的技术已经是我们能够支付得起的价格。 互联网对医疗的颠覆，还要看政策的开放程度和技术的突进速度，这两者又是互相促进的。 但是，我们也欣喜地看到有那么多人在为这个“颠覆”而努力工作，这些人中，他们既有医院外部渴望变革的创业者，也有医院内部正在推动变革的医生和管理者。 这样的改变，目前尚未触及医疗活动的核心。比如，虽然到处都是挂号平台，但是那些最好的医生的号在这些平台上依然难寻踪迹，在掌上医院一般仅能做简单的疾病咨询、更准确的诊断仍然要靠医院，由于处方、医保报销和安全等一些列问题，很多人都不会去网上药店买药。 2013年下半年以来，互联网医疗、特别是移动医疗领域，确实火起来了。移动互联网像一条丝带，把就医流程的各个环节与患者连接起来。 这条丝带目前所起到的主要作用是提高效率。比如，我们不用去医院就能挂到号，在掌上医院可以向医生进行疾病咨询，不用去药店也能在网上买到药，甚至价格更低。 风起云涌时 网事如焉 结语 …… …… * 这是我要讲的内容。 * 我理解的互联网+有2曾意思。 1.PC互联网到移动互联网的技术升级 2.互联网+和传统行业的结合 ? * 1.互联网+传统金融等于支付宝，互联网加传统百货等于京东； 2.互联网已经发展到寡头时代，现在的BAT，作为互联网公司的，