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园林工程建设施工管理的科学分析 　　Science Analysis on Construction Management in Garden Engineering 　　 　　 Wang Wengang 　　（Xian Wanjing Garden Landscape Engineering Co.，Ltd.，Xian 710075，China） 　　 　　摘要：园林工程中的建设管理是以市政工程原理为基础，包含有多项内容的管理方法。园林工程建设施工管理的科学进行极为重要，特别是在成本的控制方面的管理显得尤为重要。本文将针对这一问题进行科学分析。 　　Abstract: The construction management of garden project is based on the principles of municipal engineering, including a number of content management. It is extremely important to make science construction management of garden construction, especially the management of cost control. This article will focus on scientific analysis of this issue. 　　关键词：园林工程 施工管理 成本控制 科学分析 　　Key words: landscape engineering；construction management；cost control；scientific analysis 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）15-0080-02 　　0引言 　　园林工程包括多种项目，比如说水景、园路、假山、造地型、给排水、绿化种植等，这些项目中无论哪一项从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果。通过科学有效的管理，达到营造良好园林景观的目的，对于园林项目而言具有非常重要的意义。园林工程建设的多个项目内容的建造涉及到多个施工单位，故而对于园林施工的组织、施工过程中的配合、施工成本的控制等方面如果出现问题，施工的进度就会受到影响，从而造成工程工期的拖延，工程的质量将难以得到有效的保障。因此在园林工程建设的施工过程中，一定要注重管理的科学性，从而保障工程的顺利施工。 　　关于园林工程的建设，大体可以分为两大方面，一方面指现场的施工管理，另外一方面就是成本的控制。 　　1园林工程建设的现场施工管理及科学分析 　　在园林工程建设的现场，很多因素都会影响到园林的工程进度和工程质量，因此施工现场的管理是园林工程建设的重点。在施工的过程中，如果出现施工现场混乱，没有进行规范化施工操作，没有制订严谨的工作计划，实施的规章制度力度不够大，那么企业的效益一定会受到很大的影响，因此一定要注重现场施工管理的科学性。 　　1.1 准备阶段在园林进行施工之前，需要进入积极的准备阶段之中。施工前的准备工作极有必要，主要包括以下几个方面：首先是技术问题，一定要在施工前将技术问题全面解决，这样才能保障工期按计划进行，在规定的时间内结束。其次就是要将图纸全面进行了解清楚，这样可以避免施工的过程中出现一些毫无准备的问题，再就是要充分准备各种材料，各种施工人员，提高对付突发事件的应变能力，对于人员的分工一定要明确到位，责任到人，这样才会让准备工作保质保量地完成。 　　1.2 施工阶段在园林工程的施工过程中，工人之间一定要合理进行分配。由于工人的素质关系到施工的每一个环节，因此每个工人在整个施工的过程中，一定要恰如其分地进行工作任务派发，比如说工序、工艺、标准、检验、计量等这些方面，不同的工人特长也不相同，要根据实际的情况来按需要进行分配，对于每个工人的特长，一定要合理进行利用，这样才有可能保证工程的质量，同时缩短工期，大大提高工程的进度。 　　1.2.1 做好施工材料的质量控制在施工的过程中，如果材料的质量不合要求，那么就会让工人在应用的时候，对于材料的性能缺乏了解，从而造成施工过程中出现问题。因此，对于施工过程中的材料，一定要做到严格把关。工人对于自己施工过程中要用到的材料，可以先熟悉其性能，然后施工根据材料的性能来进行，从而达到提高工程质量的目的。 　　1.2.2 施工工艺施工工艺是否按计划执行，对于工程的进度而言极为重要。要想提高施工的工艺，那么就要做好施工的各项工序和管理。对于工程的施工，一定要严格来按照操作流程来进行，有条不紊的进行实施，才能对于施工的工艺得到提高。工人的技能一定要严格要求，减少施工问题的产生