渤海钻探国际工程公司信息化发展规划研究.pdfVIP

中文摘要 2010 年以来，随着世界经济形式的回暖，国际原油价格持续高位运行，油 气资源供需矛盾日趋激烈，中石油为实现“突出中亚、做大中东、加强非洲、拓 展美洲、推进亚太”、海外油气作业当量达到 2 亿吨、形成“半壁江山”的宏伟 目标，加快了“走出去”的发展步伐。渤海钻探国际工程公司自 2008 年组织机 构重组成立以来，一直致力于国际市场的开发，目前已经形成辐射南美、中东、 亚太三大区域，伊拉克、伊朗、委内瑞拉、印尼、缅甸等国家的市场营销网络， 总部机关如何对海外各项目经理部实施有效的监督、指导、沟通与服务，已成为 企业发展的瓶颈，而信息化建设正是解决沟通瓶颈的重要手段，随着企业的不断 发展，信息化的地位日趋突出。 本文就渤海钻探国际工程公司信息化发展规划为核心内容，通过对石油行 业背景，中石油专业化重组以来五大钻探公司国际业务背景，石油企业信息化发 展概况，渤海钻探公司信息化发展概况进行阐述与分析，结合渤海钻探国际业务 发展趋势，制定具体可行的信息化发展规划（即本文提及国际公司信息管理系 统）。国际公司信息管理系统将分为支持管理分系统、协调管理分系统、决策管 理分系统三个主要部分。根据规划内容，以年度为单位，按进度实施，一步一脚 印，不断深入，同时在项目建设中，不断积累经验，改进和更新发展规划，提升 信息系综合统建设水平，增强信息系统对企业发展的适用性，最终使信息化覆盖 国际公司企业发展的各个环节和业务范围，提升企业运转和管理效率，增强企业 核心竞争力和创造力，信息化成果惠及广大员工，国际公司综合竞争能力，抵御 国际市场变化能力不断增强，最终完成打造渤海钻探国际市场“半壁江山”的历 史重任。 关键字：企业管理 信息化 石油企业 渤海钻探 ABSTRACT International crude price has been constantly high along with the world economic recovery since 2010, which causes the oil gas resources supply and demand contradiction to become more and more intense. To realize a great goal of “occupying half of the country” for an equivalent of two hundred million tons of overseas oil gas operation, China National Petroleum Cooperation has hastened the pace of overseas development on the basis of “giving prominence to Central Asia, enlarging Middle East, strengthening Africa, extending America, promoting Asia Pacific. International Engineering Company of BHDC (Bohai Drilling Engineering Company) has been dedicated to the international market development since its reforming and merging in 2008. By now the company has already formed the marketing network which spreads in South America, Middle East, Asia Pacific three