航空公司《维修工作程序》01-03维修系统手册管理程序.docVIP

概述与适用范围 本程序阐明了扬子江快运维修工程管理手册体系文件和CCAR-145部维修单位手册的编写、修订、审批、发放以及有效性控制等管理规定。 本程序适用于扬子江快运维修工程部各职能部门。 依据文件 《维修工程管理手册》1.2手册的管理和控制 《维修管理手册》 2.2 手册的制订与修订 术语和定义 无 要求 所需的人员岗位 标准管理工程师、标准管理、培训计划员（无）、质量保证主管 质量中心经理、质量经理 职责 质量中心： 负责组织编写、修订、报批体系文件负责维修管理体系负责保存历次修订内容的体系文件主本收集体系文件在执行中的问题，提出书面修意见负责。程序。按编写编写 标准管理工程师 将编写完成的手册、程序提交质量中心经理审核。 岗位操作指南由各中心负责管控，质量中心负责备案。具体批准参加附录1。 质量保证主管 审核标准管理人员提交的手册、程序后，将意见反馈标准管理人员整改，转质量中心经理审核。 质量中心经理 完成手册、程序的审核，将意见反馈标准管理人员完成编写工作。 手册/程序的 《岗位操作指南》按照各执行单位需求进行修订。 标准管理工程师 标准管理 填写《手册、程序意见反馈表》（01-03-01）报质量中心标准管理工程师，在反馈表中需说明更改内容和理由，重要类修订还应附有充分的证据和建议修订文件的生效时间。 标准管理工程师 收集和汇总《手册、程序意见反馈表对于重要需在收到反馈表的个工作日内反馈表批复手册、程序意见反馈表。意见的审批、程序表01-03-02）上会签（经手册组集体讨论并取得一致性意见的手册、程序修订除外）。 标准管理 标准管理工程师 《岗位操作指南》由使用单位领导审批，质量中心备案。具体可参见附录1。 所有手册的呈批件按本程序附录1《管理类手册/程序审批分工表》报相关领导审批，并发布手册修订发布通知。 标准管理工程师 需向局方呈批的，以公司红头文件形式呈报。 手册/程序的对于涉及飞机运行安全、适航性以及体系运行缺陷等方面的内容随时进行修订。。的培训序号 表格号 名称 保存期限 流程图 附录 附录1: 项号 手册名称 组织编写 修订部门 手册提交 部门 审 核 批 准 局 方 1 YZ-47《维修工程管理手册》 质量中心 质量中心 改版：维修工程部总经理 总裁 批准 修订：维修工程部总经理 维修副总 2 YZ-GC-01《维修管理手册》 质量中心 质量中心 改版：质量经理 责任经理 批准 改版：质量经理 3 YZ-55《可靠性管理方案》 质量中心可靠性 质量中心 改版：可靠性管理委员会 可靠性管理委员会主任 批准 修订：可靠性管理委员会 可靠性管理委员会主任 4 YZ-53《维修系统培训大纲》 培训中心 质量中心 改版：维修工程部分管质量副总经理 维修副总 批准 修订：维修工程部分管质量副总经理 5 《外站维修管理手册》 质量中心 质量中心 改版：维修工程部分管质量副总经理\维修工程部总经理 维修副总 N/A 修订：维修工程部分管质量副总经理 6 YZ-GC-03《深圳分公司维修工程部工作手册》 深圳分公司维修工程部 质量中心 改版：维修工程部分管质量副总经理 维修工程部总经理 N/A 修订：维修工程部分管质量副总经理 7 《外委定检管理手册》 质量中心 质量中心 改版：维修工程部分管质量副总经理\维修工程部总经理 维修副总 N/A 修订：维修工程部分管质量副总经理 8 YZ-GC-02《维修工作程序》01安全质量模块 质量中心 质量中心 改版：维修工程部总经理 维修副总 N/A YZ-GC-02《维修工作程序》02生产计划模块 生产计划中心 YZ-GC-02《维修工作程序》03工程管理模块 技术服务中心 YZ-GC-02《维修工作程序》04维修管理模块 维修中心 修订：维修工程部分管质量副总经理 YZ-GC-02《维修工作程序》05工具设备管理模块 维修中心/维修支援 YZ-GC-02《维修工作程序》06航材管理模块 航材中心 YZ-GC-02《维修工作程序》07培训管理模块 培训中心 9 《岗位操作指南》质量分册 质量中心 质量中心经理 N/A 《岗位操作指南》生产计划分册 生产计划中心 《岗位操作指南》工程技术分册 技术服务中心 N/A 《岗位操作指南》维修分册 维修中心 《岗位操作指南》航材分册 航材中心 《岗位操作指南》培训分册 培训中心 11 《维修规范》 维修中心 维修中心 N/A