各种岗位职责解析.docVIP

总经理岗位职责 一、主持公司的生产经营管理工作，贯彻公司的各项指示精神。保持政令畅通，带领公司全体员工完成董事会下达的各项工作任务，并经常检查监督，当好董事会的参谋。 二、制定公司的年度工作目标和工作计划，分阶段认真落实并做 好年度工作总结。 三、团结员工，注意发挥员工特长，使公司各岗位分工明确，相互合作，接到任务、责任层层落实。 四、以身作则，起好模范带头作用，同时带领和督促公司员工严格遵守各项规章制度。 五、全面负责公司的各项安全生产管理工作。 六、开展批评与自我批评，对不良现象敢抓敢管，关心职工生活，做好职工的思想政治工作，抓好两个文明建设。 七、组织全体员工进行业务技能学习和思想道德教育，不断提高职工的业务水平和思想水平。 八、加强自身学习，不断提高综合管理水平和工作能力。 安全员岗位职责 一、在总经理和车队领导下开展工作，尽心尽责，廉洁奉公，对公司的行车安全负责。 二、贯彻“预防为主，安全第一”的方针，遵照“想在先、预在先、说在先、干在先”的原则，实施超前调研、超前教育、超前防范、超前管理。 三、制订完善安全行车管理规章和实施细则，并组织实施。 四、经常性开展安全教育，定期组织召开安全生产例会和安全活动，交流总结行车安全经验教训。 五、监督检查考核司乘人员对交通法规和作业规程的执行情况。 六、及时妥善处理行车事故和商务事故，提出处理意见并按月考核。 七、负责驾驶员的安全管理，协助办理驾驶证审验换证工作，按月统计上报驾驶员的安全行车公里数，建立完善的驾驶员个人档案。 八、负责公司车辆的保险和理赔工作。 九、组织开展安全行车竞赛活动。负责车辆、停车场、办公场所的消防安全管理工作。 十、完成车队和公司布置的其它各项任务。 财务会计岗位职责 一、严格贯彻执行落实国家有关财务政策、财经纪律，确保公司资产不受损失。 二、具体负责财务预算的编制、执行、检查、分析。 三、具体制定（修定）企业内部财务管理办法，组织指导公司的财务管理和经济核算。 四、依法缴纳税收和国家规定的各项基金。 五、及时、定期编制报财务报表，如实反映本单位的财务状况和经营成果。 六、监督财经法纪的执行，并监督财务收支活动。 七、参与企业经营决策，负责资金的筹措和合理调度。 八、预审经济合同，监督经济合同执行情况。 九、认真负责按规定做好流动资产、固定资产投资、营业收入、成本费用等财务管理。 十、不符合国家有关规定和违反财经法纪的原始凭证，不予报销、不予入帐。 车队长岗位职责 一、在总经理的领导下开展工作，尽心尽责、廉洁奉公，对公司安全生产、机务保障、服务质量等工作负责。 二、负责车队的日常事务管理，组织实施公司的各项经营计划，贯彻落实车队各项管理规章制度。 三、广泛听取员工意见，实施民主管理，及时反馈各项管理体制在实施过程中遇到的实际问题，提出改进措施。 四、监督检查考核三员（安全员、业务员、机务员）的工作绩效及平时表现。科学合理地安排好驾驶员的工作与休息，并做好记录台帐。合理安排驾驶员的服务资格证车号，做到车证相符；人员安排做到定车定人，一车定二人。 五、确保驾驶员按时到位和营运车辆性能良好，保障全部车辆的正常运行。 六、负责日常车辆的调度、分配工作，及时汇总当天车辆情况，对交接班驾驶员的时间登记准确、完整、清楚。 七、负责组织轻微事故以上的现场处置、保险索赔、车况恢复等事务，妥善处理各类突发性事件。 八、严格审核油料、材料、服务质量等各类报表和考核结果，致力做好节能降耗提效等工作。 九、及时掌握驾驶员思想动态，正确处理劳资双方关系，不断提高管理技能和整体素质。 十、完成公司布置的其它各项任务。 董事长岗位职责 主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。 　　2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案。6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。7、组织讨论通过公司的章程修改。8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会备案。10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。12、处理其他由股东会授权的重大事项。出纳岗位职责 --------------------------------------------------------------------------------1、 严格遵守并执行公司财务管理制度；2、 出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字；3、