科技工作会议上的讲话.docVIP

努力创新，打造特色，开创科技工作新局面 ----在江西蓝天学院第二次科技工作会议上的讲话 王志锋 各位领导、老师们：大家好！ 我院第二次科技工作会议今天开幕了，这次会议主要任务是：总结我院首次科技工作会议以来的科技工作，进一步强化全院师生的科技意识，规范科研管理，加强科技队伍建设，全面推进我院科技工作，为打造应用型本科和职业教育一流品牌而努力奋斗。下面我就学院近二年来的科技工作进行简单的回顾，并就今后科技工作发展思路讲几点意见，供大家讨论。 一、首次科技工作会议以来我院科技工作的回顾 两年来，在院董事会和党委、行政的正确领导下，我院的科技工作无论是在机构建设、制度建设、队伍建设和学术交流方面，还是在科研成果数量和质量的提高等方面都取得了显著成绩，主要表现在以下六个方面： （一）管理平台逐步建立 2006年首次科技工作会议以来，依照本科院校的办学要求和我院实际，适时调整了学院学术委员会。2001年成立的院学术委员会，在学院课题评审和重要学术问题咨询上发挥了重要作用。随着学院的发展，根据发展应用性学科和应用型本科教育的要求，从职称结构、学科结构、年龄结构等方面对学术委员会成员先后进行了几次必要调整。近期，我们又修订了《江西蓝天学院学术委员会章程》，现已颁布实施，依照新章程的规定和要求，遴选出了新一届的院学术委员会委员。 在学院学术委员会的指导下，根据“职责明确、分类管理”的原则，成立了教育科学研究所，以利加强对教育教学科研工作的组织和指导。机构的改革和完善，为规划、组织、协调全院科技工作提供了组织保障。按照2006年颁布的《江西蓝天学院科研工作管理条例（试行）》，形成了科技工作的学院、教学部和系（所、中心）三级管理体系，并通过加强对两个教学部专职科研秘书，各系（所、中心）兼职科研秘书的培训指导，加强了对科技工作的领导和管理。同时，在总结自身经验，借鉴兄弟院校经验的基础上，不断完善科研管理制度，先后修改、制定了《江西蓝天学院科研工作管理办法》、《江西蓝天学院科研项目经费管理暂行规定》、《江西蓝天学院著作出版基金管理规定（试行）》、《江西蓝天学院院级立项科研项目结题及成果鉴定管理办法》等十几项科研管理文件。同时，为调动科研管理人员的工作积极性、主动性和创造性，对各级科研管理机构和科研管理工作实行政策倾斜和激励措施，提高了管理效率和效能，更好地为科研和教学工作服务。 科研处和教科所为加强科技信息的管理，提高管理工作的服务质量，建立了门户网站，为广大教师及时提供科技信息，也提高了我院科技管理工作的现代化水平和工作效率。 （二）科研氛围日渐浓厚 为了营造良好的科技氛围，加强院内外学术交流，2006-2008年间，共举办学术讲座（报告）18场次，两个校区还先后成功地组织了科研活动周等大型学术活动。这些活动在全院营造了浓厚的学术氛围，开阔了师生的学术视野，拓展了我院学术交流的新渠道。通过学术交流，切实提升广大教师进行科学研究的能力。 科研处和教科所为了提高课题申报和研究水平，采取学术报告会、专题讲座、研讨等多种形式，从课题选题、资料收集、申报、研究方案制订与实施、研究方法、学术论文与研究报告的撰写、成果整理、结题（鉴定）、奖励申报等各个环节，分期分批、分层次进行系统培训。通过这些工作，成效是显著的，学院课题申报的成功率有了较大的提高。 作为学院科研“窗口” 的《江西蓝天学院学报》的定期出版，大大激发了教师的科研热情，为广大教师创建了一块学术交流的园地，《学报》在推动创新的过程中发挥了导向作用，在加快培养科研新秀步伐的过程中发挥了基础作用，正日益成为展示学院科研成果的重要窗口。 （三）科研投入逐年增加 学院领导尤其是董事长对科研工作十分重视，不仅在全院的科技会议上反复强调搞好科研对于我院发展的积极意义，鼓励全体教职工积极参与科学研究，而且在实际工作中不断增加科研经费投人，加大对科技工作的支持力度，他多次提出科研经费基数保持每年200万元，只要能争取到立项，上不封顶。2007年，我们实际用于配套省级课题的专项科研经费22万元，2008年增至40万元。信息研究所胡剑锋博士的脑机接口项目，学校批准立项300万元，现在第一期项目已经结题，正在准备由省教育厅组织进行成果鉴定。同时，对获得各类优秀科研成果奖、在全国各类核心刊物发表科研论文、以及以蓝天的名义出版教材的奖励力度也不断提高。2007年年终学校拿出18万元用于全校获有科研成果的教师，2008年奖励幅度可增加到近30万元，调动了教职工从事科研工作的积极性。 （四）队伍建设初见成效 根据“培养、引进、稳定、提高”的师资队伍建设方针，采取一系列措施，培养、引进了一批高层次人才，使我院教学科研队伍的学历、职称和学历结构得到了明显改善。为了确保我院本科教育的质量，学院实施了“四大人才工程”建设项目，即青年教