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移动店铺，快速开店挣钱的新商业模式别人身陷关店潮，这家公司却靠“移动店铺”，18个月估值过亿关！关！关！据Wind资讯统计，在88家零售业上市公司的2015年财报中，营收、净利双双下滑的达33%，出现亏损的达15%。百货商场、超市卖场、品牌专卖店……2015年掀起的“关店潮”几乎在所有的传统商业渠道中蔓延！房租太贵，电商平台的推广成本急剧提高，很多中小经营者线上、线下的日子都举步维艰。人群在哪里，商机就在哪里！2015年7月，山东汉子李文君创建街景店车团队，研发出第一款“移动店铺”就受到市场欢迎；在接下来的18个月里，街景店车研发团队开发出了更多系列的产品，将“移动店铺”这一品类做成主流。一不小心，一个新品类，一种新型商业渠道，应运而生！2015年12月，街景店车获得第一笔投资；2016年12月，该项目再获投资，从初始投资百万到现在的估值过亿，仅仅18个月！岛君采访到关于街景店车的3个故事，看“移动店铺”这个新品类是如何诞生和成长的。移动店铺，快速开店挣钱的新商业模式▌ 游学日本，结识投资人，结果这笔投资一年增值10倍！部队大院长大的李文君，之前摸爬滚打创业多年，每年也有几千万元营收，生意红红火火，但触到了天花板，一直在琢磨如何取得突破性进展。2015年7月，为了帮助客户做推广，他亲自设计了一辆移动展销车，停靠在人流量大的公园里，受到广泛关注。不断有人问他：“这车可以做餐饮生意吗？”“可以帮我做个冷饮店吗？”凭敏锐的商业嗅觉，李文君意识到餐饮领域的 “移动店铺”——流动餐车市场大有可为！移动店铺，快速开店挣钱的新商业模式要说流动餐车，市面上并不是没有，但那些尺寸各异、样式简陋的餐车，外观和卫生状况实在不敢恭维。这些流动餐车不但影响市容，而且产品质量、食品安全也无法保证。之前，因为管理上的难题，政府不会给餐车拥有者颁发营业执照；而无证经营，往往成为这些餐车被驱逐的理由。但是，消费者有便捷买到食品的需求，小餐车经营者有创业、就业谋生的需求，这是刚需，不可能也不应该“一刀切”地被限制，而应该做到规范管理。李文君意识到，街景店车团队应该顺应消费转型升级的大势，挑起餐车升级规范的重担。于是，李文君就开始探索“移动店车”：积极与行业客户深度研究探索，聘请山东电动车协会的专家做顾问；寻找国内最好的电机、控制器等配套供应商；为了获得经营者的真实需求，李文君在食品摊旁一站就是几个小时，琢磨他们的生产经营日常点滴。失败过，痛苦过，但不服输的精神让他不断前进，终于开发出了能够满足市场个性化需求的“街景店车”。上海展销会，初见成效，一次订单20多辆移动店车，这更坚定了李文君的信心和决心。移动店铺，快速开店挣钱的新商业模式▲ 街景店车在餐饮行业有了不错的战绩，又开始迈入其他行业正当李文君在餐车领域小试牛刀，需要收集更多餐饮客户需求之时，2015年11月，李文君游学日本，一路参观了丰田、佳能、京瓷、花王、本田等日本企业。李文君不但对丰田精益生产线等教科书级的管理场景有了切身认识，还结识了“餐饮巨头”张羽。张羽创立的源动力是一家拥有四十余个品牌，员工超过3500人，连锁店20000余家的连锁餐饮业龙头企业。掌管着这样一支餐饮业联合舰队的张羽，深知实体店铺的选址难、成本高等问题，敏锐地意识到了街景店车将给创业者带来的的机会和市场潜力。从日本回国后，张羽找到李文君，问：“我想投资这个产品，需要多少钱？”李文君说：“几百万吧。”张羽问：“能不能完全满足个性化餐饮定制需求？”李文君答：“没问题。”一问一答几句话，这笔投资就确定了，项目初始估值1000万。这笔数百万的投资对李文君来说，更多的是来自餐饮行业巨头的肯定。与此同时，李文君技术研发团队深入市场，根据客户需求不断开拓创新，短短一年多时间，街景店车开发了六大系列，30多款车型，获得国家实用新型、外观设计专利100余项。为了更好地满足市场需求，街景店车专项开发了便捷的客户下单、互动系统，便于快速高效地满足客户更多个性化需求。▲ 一年多的时间，在移动店铺的研发上，获得了100多项国家专利李文君的思路并没有停留在做餐车生意上，他希望推动餐车行业标准的建设，通过推动餐饮行业的转型升级，进而建设新型商业渠道。山东省电动车行业协会邱富春副秘书长很认可街景店车团队的努力，指出餐车标准的修订与推出必将促进行业的良性发展。2016年底，街景店车迎来第二笔投资，项目估值过亿，这也意味着张羽的投资一年增值近10倍。市场的刚性需求和火爆更坚定了李文君对市场的判断，同时帮助更多企业经营脱困，由坐商向行商转型升级的想法开始孕育。这一想法的真正施展，成功于一个大客户——山西运城的蛋糕店，通过和大学生联手创业，把街景店车玩儿成了O2O神器！更玩出了快速开店挣钱的新商业模式。移动店铺，快速开店挣钱的新商业模式▌ 踏准双创风口，助力企业、创业者、