产业升级路径选择：循序演进与跳跃发展.pdfVIP

东岳论丛 Dec．，2011Vo1．32No．122011年I2月(第32卷／第12期) 产业升级路径选择 ：循序演进与跳跃发展 胡 昱 (中共青岛市委党校 ，山东 青岛266071) [摘 要]中国产业升级是中国经济发展的重中之重。产业升级是循序演进，还是跳跃发展，需要对此作出选 择。本文从产业链和价值链升级两个层面进行了全面分析，在产业链升级路径选择方面，提出了产业链 内升级的 循序演进模式和产业链间升级的跳跃发展模式；在价值链升级路径选择方面提 出了生产者驱动型价值链升级的循 序演进模式和购买者驱动型价值链升级的跳l跃发展模式。 [关键词]产业升级；循序演进 ；跳跃发展 [中图分类号]F121．3 [文献标识码]A [文章编号]1003—8353(2011)12—0091—04 中国产业升级是中国经济发展的重中之重，产业升级是产业发展的基本趋势，特别是 目前在压缩产能过 剩，人民币长期升值、全球后金融危机影响、世界贸易保护主义泛起的背景下，产业升级是战胜困难和持续发 展的必然要求。产业升级是循序演进，还是跳跃发展，需要对此作出选择。我国传统产业升级具有长期性、 复杂性、艰巨性，需要按照产业升级的规律，循序演进。同时，也要抓住 目前全球进入新科技革命的前夜，战 略性新兴产业兴起 ，各国经济格局重新划分的历史机遇，在一些我国具备条件和优势的产业升级上，实施跳 跃前进，率先在产业链和价值链的升级方面实现突破，形成具有国际竞争力的产业。 一 、 产业链升级路径选择 产业升级是一个产业 由低技术水平、低附加价值状态向高技术水平、高附加价值状态演变的趋势和过 程，而产业链升级采用循序渐进还是跳跃发展模式，需要根据我国工业结构、产业链战略环节，进行分析和选 择。 1、产业链 内升级的循序演进模式 产业链内升级需要考虑诸多因素，我国产业规模巨大、区域间发展不平衡，情况千差万别，决定产业链内 升级不可能是一蹴而就，应当遵循产业链升级的一般规律，循序演进。 世界发达国家产业链 内升级，一般经过工艺流程升级、产品升级、功能升级三个阶段 ，各阶段梯次升级， 前一阶段的升级为后一阶段升级积蓄能量，：升级阻力小，成功率高。我国产业升级选择是：其一，重组生产工 艺系统。我国产业投人产 出比与发达国家相 比差距很大，中国能源研究会 2011年初公布，2010年我 国的 GDP首次超过 日本，一次能源消费量为32．5亿吨标准煤，但 日本的能源消费总量是6．6亿吨标准煤，我国能 耗强度是 日本的5倍、美国的3倍。因此，我们在淘汰落后产能的同时，要对绝大多数保留的产业持续进行 技术改造，重整工艺流程系统，大幅度降低产品成本，提升投入产出效率。其二，加快产品更新换代。我国产 品的国际市场竞争力不强，获利能力较低，其中一个重要原因是产品品质问题。我们需要扩大产品宽度，增 加产品功能，提高单位产品价值，据此来强化市场地位，以比竞争对手更快的速度引入新产品，形成产品差异 化优势。其三，实施向 “制造+服务”型功能的升级。这方面，我国可借鉴许多国际知名制造企业的作法，在 产品已经享誉世界后，开始突破单纯制造功能，逐步剥离利润空间变小的制造业务，增加与本企业产品相关 联的服务功能，经营利润空间大的服务业务 诸如提供产品研发、流程控制、客户管理等生产性服务。目前 ， 功能升级了的跨国公司，所制造的 “实物产品”，实际是为出售 “服务产品”搭建的平台，例如，IBM公司采取 [基金项 目]国家社科基金一般项 目《基于竞争力视角的我国制造业体系升级问题研究》(项目编号 ：11BJY074)阶段性成 果 。 [作者简介]胡昱，女，中共青岛市委党校经济学部副教授，经济学博士。 91 东岳论丛 Dec．，2011Vo1．32No．12 2011年12月(第32卷／第12期) 了将 PC制造业务转让给我 国联想公司等重要转型策略，十多年来 已从产品导向的跨 国公司转型成为服务导 向的全球 IT产品与服务业务整合公司，主要是为全球企业提供网络系统、高端装备和全方位的解决方案，整 个公司逐步实现了服务业务利润大于制造业务利润。目前，我国华为公司等企