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刘彦平田光
,,-·· 保险投保人的风险 场、轻管理忽视服务是在经营指导思想上、在保险经济关系
的起点上就埋下了理赔难的隐患。理赔作为客户服务工作,
保险投保人的风险来自多方面,如被推
与保险公司利益关联小,因此不被重视,理赔工作流子形式。
荐了不适宜的险种、遭遇关键信息隐瞒、
理赔人员业务素质低、程序繁琐、取证困难使理赔效率低下。
理赔不及时等,但关键还是理赔难,因为投保的核心目的是
人情业务、关系业务和行政业务等不正规运作,社会对保险
风险回避和损失补偿,具体表现在以下几点。
运营监管不力,缺乏投保前为投保者服务的经纪人和出险后
第一,态度懈怠。不能主动联系客户,时时处处等客户催
的损失公估人,使理赔公正度降低。理赔难造成的是零和博
促等。因为理赔时客户和保险公司之间的主动被动关系与签
弈,因此对它进行治理势在必行。
单时相比,已经反过来了,签单时客户主动,他可以买,也可
二、德治对保险投保人的保护
以不买,保险公司出于业务需要却必须卖出其保单,所以客
投资人保护不仅是一个经济学问题,更是一个道德问
户主动,保险公司被动,也因此这时他对客户非常积极主动
题。我国的种种侵害投保人的案例强烈地表明目前保险业的
热情;但到了理赔环节,需要保险公司往外出钱,客户该受益
道德状况令人堪忧。因此,注重行业道德建设、唤醒从业人员
了,保险公司却处于事情的主动地位了,于是他采取消极行
的诚信良知,是一种迫切的市场管理需要。
为,客户再主动求索,也只能处于被动地位。
德治与投保人保护的关系主要体现在:德治能够为投保
第二,效率低下。这是理赔速度问题,源自业务流程衔接
人保护提供一种思想素质软环境。这种软环境将使制度有人
不畅、程序繁琐等。出险后,客户急于获得赔付,实际上却恰
惧、法律不被践踏、投保人保护真正得以落实。
恰相反,迟迟得不到理赔,签单时只需填写保险公司准备好
第一,道德教育。使诚实守信内化为保险业人士的价值
的表格、然后付费,就算合同生效,手续简单快捷,前后这样
观,这是一种最高境界的自律。第二,从业道德考试。这种他
的对比会给客户留下什么印象,可想而知。
律是世界上许多国家的做法。第三,一报还一报的道德
第三,赔付不准确。这是个理赔质量问题,为了自己的利
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