项目安全风险金制度2015.4.24.doc

项目安全风险金制度 一、目的 为了强化公司项目负责人的安全生产责任意识，建立项目安全生产激励机制，现结合公司实际，特制订本制度。 二、适用人员 各项目部主要负责人。 三、职责 1、公司总经理负责推动本制度的实施。 2、公司副总经理负责分管项目部的安全生产风险金制度的实施。 3、公司安委办负责公司安全生产风险金的考核。 4、安全工程部在公司安委会领导下组织、协调考核工作。 5、财务部负责安全生产风险金的提取和发放。 四、安全生产风险金的资金来源、考核和发放。 1、项目安全生产风险金来源：提取各项目部主要负责人月薪的20%，由财务部专帐管理。 2、对调试项目，在项目结束的次月实施考核；对保产项目，每年考核一次（当年工程期不足一年的按一年计）。安全工程部于考核月份统计各项目部考核期安全生产指标完成情况，报安委会审议后，抄送财务部及各项目部。考核细则详见附件《项目部安全风险金考核细则》 3、各项目部提出申请，报安全工程部审核、公司安委会批准后，履行资金支取手续予以发放。 五、本制度由安委办负责解释，并自2016年1月1日起施行。 附录：《项目部安全风险金考核细则》  项目部安全风险金考核细则 一、项目部安全生产指标 1、安全生产无死亡事故。 2、安全生产无重伤事故。 3、安全生产轻伤事故小于等于N。 N：公司下达年度安全指标，以公司发文为准。 4、不发生重大中毒事件。 5、不发生群体性人员打架、斗殴、骚乱和罢工事件。 6、不发生其他情节严重、影响恶劣的酗酒、嫖宿、偷盗、私自外出或其他违反中国或项目所在国法律法规等突发事件。 二、细则 1、在考核期内项目部发生重伤以上事故，扣除项目部安全风险金100%。 2、在考核期内项目部安全生产轻伤事故累计发生人数大于公司下达指标的，扣除项目部安全风险金80%。 3、在考核期内项目部发生重大中毒责任事件，扣除项目部安全风险金的100%。 4、在考核期内项目部发生群体性人员打架、斗殴、骚乱和罢工事件，扣除项目部安全风险金的100%。 5、在考核期内项目部发生其他情节严重、影响恶劣的酗酒、嫖宿、偷盗、私自外出或其他违反中国或项目所在国法律法规等突发事件，扣除项目部安全风险金的100%。 6、项目部安全风险金累计扣除比例不大于100%。 7、在考核期内，项目无重伤以上安全事故及轻伤事故未超过公司下达指标；未发生重大中毒责任事件；无情节严重、影响恶劣的酗酒、嫖宿、偷盗、私自外出或其他违反中国或项目所在国法律法规等突发事件，公司对项目安全风险金进行返还并进行双倍奖励。 三、本考核细则由安委办负责解释。