国丰模具有限公司管理奖惩实施细则.doc

员工奖惩实施细则 第一章 总则 第一条 为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。 第二条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条 本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。 第二章 管理职责 第四条 总经办是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监 督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。 第五条 各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。 第六条 公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。 第三章 奖励管理 第七条 公司设立如下的奖励种类： 1．通报表扬； 2．奖金奖励； 3．提薪升级。 第八条 有下列表现的员工，应给予通报表扬： 1．品德端正，工作努力； 2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的； 3．一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公； 4. 向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5．有其他功绩，足为其他员工楷模。 第九条 有以下表现的员工，应给予奖金奖励； 1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2．质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故； 3．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 4．节约资金，节俭费用，事迹突出； 5．领导有方，带领员工良好完成各项任务； 6．为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的； 7．通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的； 8．其他对公司作出贡献，公司经理办公会认为应当给予奖励的。 第十条 员工有以下表现的给予提薪升级： 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的； 积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰的； 有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪升级的。 第十一条 奖励的工作流程： 1．员工推荐、本人自荐或部门提名； 2．总经办审核； 3．公司经理办公会讨论； 4. 总经理审批； 5．总经办实施、下发《奖惩通知单》（受奖当事人）并负责归档。 第四章 惩处管理 第十二条 公司设立以下处分种类，视情节轻重使用： 1．工作差错； 2．警告信； 3．辞退； 第十三条 员工有以下行为者，给以通告批评（经济处罚）： 下列行为属轻微违纪，每次扣考核工资的3%（试用期内或没有考核工资的，每次扣款50元），每年累计6次者予以除名： 进出厂区，不按要求从大门岗进出的； 进出厂区，不安规定排队刷卡或刷卡时插队及故意拥挤的；刷卡后不立即进入公司（到达指定岗位）的； 进出厂区，不按规定要求着装的；进出办公区，没有戴鞋套的； 进入厂区不戴或不按规定佩戴厂牌； 不按规定要求乘坐通勤车，破坏乘车秩序的；司机不按规定要求发车或不按规定停车点停车的； 随地吐痰，乱扔果皮、垃圾等，破坏公共卫生的； 未按要求对垃圾进行分类处理的； 责任卫生区的清理达不到标准要求的； 随意在办公电脑、桌椅、墙面等公共设施上乱涂、乱划的； 车辆不按规定停放到指定地点的； 车辆在公司厂区内行驶，影响正常工作或进入绿化地带的； 个人车辆未经允许进入生产区的；行车速度较快或骑车载人的； 迟到、早退4小时以内的（迟到、早退超过半小时至4小时的，另计旷工半天，不计考勤）； 上班时间就餐或吃零食的； 工作期间看与工作无关书籍、杂志、报刊，做与工作无关的事； 长时间接打私人电话（私人电话每次以五分钟为限）或与无关人员闲谈； 利用公司电脑等设备，处理非公司事务的； 未经批准，将手机带入工作岗位（非外联业务人员）； 下班后，最后离开办公室不关闭办公室电器，不按要求锁门的； 进入车间未随手关门的； 未经允许或预约，擅自进入公司明令禁止区域的； 上班期间外出，不按要求办理出入证的； 非因工作需要，擅自在办公室会客或将亲友带入工作场所的； 违反以下宿舍管理规定的： （1）、个人车辆不按规定停放的； （2）、在宿舍大声放音响、大声喧哗，影响他人休息的； （3）、向楼道、楼下乱丢垃圾、泼污水，破坏公共卫生的； （4）、不经宿舍管理员同意，私留外来人员住宿的； （5）、不服从管理人员住宿安排，不配合宿舍管理，情节严重的； （6）、其他违反宿舍管理规定的情形； 25. 违反以下食堂就餐管理规定的： （1）、不按规定排队就餐，插队或故意拥挤的； （2）、未到规定时间提前就餐的； （3）、未将餐具放到指定位置，未将剩饭菜倒入指定地点，破坏公共卫生的； （4）、不按规定刷卡或用不正当手法骗取饭菜的； （5）、在餐厅大声喧哗，不听劝阻的； （6）、不尊重食堂工作人员，不服从管理，无理取闹的； （7）、捡到他人饭卡，恶