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建筑工程公司员工激励问题探析 　　摘要：激励是指激发员工的工作动机，使员工努力去完成组织的任务，进而实现组织的目标。本文通过对建筑工程公司员工工作特点和问题的分析，指出在建筑工程公司加强员工激励的重要性，进而对如何激励建筑工程公司员工提出建议。 　　Abstract: Incentive refers to motivating the work motivation for employees, making employees work hard to fulfill its mission, thus achieves organizational goals. Through the analysis of working characteristics and the problems of employees in construction engineering company, this article points out the importance of strengthening employee motivation, and proposes suggestion on how to encourage employees in construction engineering company. 　　关键词：建筑工程公司；激励；重要意义；建议 　　Key words: construction engineering company；incentives；important significance；suggest 　　中图分类号：F272 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）11-0117-02 　　 　　1激励的基本问题 　　1.1 激励的内含人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，是指激发人的行为的心理过程，激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，员工激励最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励方法运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励方法也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 　　1.2 激励的作用 　　1.2.1 有利于鼓舞员工士气“明察秋毫而不见车薪，是不为也，非不能也。”就是说，一个人如果眼睛能发现细微的毫毛，却坚持说他看不见一车柴薪，是因为他不想这么干，并不是因为他没有这个能力。一个人能力再高，如果激励水平很低，缺乏足够的自动力，也必然不会有好的工作效绩；反之，一个人能力一般，如果受到充分的激励，发挥出巨大的热情，也必然会有出色的表现。 　　1.2.2 有利于员工素质的提高从人的素质构成来看，虽然它具有两重性，既有先天的因素，又有后天的影响，但从根本意义上讲，主要还是取决于后天的和实践。通过学习和实践，人的素质才能得到提高。个体为了达到目标，不但能改变其手段，而且能通过学习改变其行为。这种改变也意味着人的素质从一般水平提高到更高的水平。通过激励来控制和调节人的行为趋向，会给学习和实践带来巨大的动力，从而会使个人素质的不断提高。 　　1.2.3 能够加强一个组织的凝聚力行为学家们通过调查和发现，对一种个体行为的激励，会导致或消除某种群体行为的产生。也就是说，激励不仅仅直接作用于个人，而且还间接影响其周围的人。激励有助于形成一种竞争气氛，对整个组织效率的提高都有着至关重要的影响。 　　2建筑工程公司加强员工激励的重要意义 　　2.1 建筑工程公司员工士气面临的问题建筑工程公司主要从事工程承包、房地产开发、城市建设投资开发、建筑工程施工、机电设备安装、商品混凝土生产；路桥市政工程、钢结构工程、水利水电工程、地基工程施工等业。因此，建筑工程公司员工面临以下不同于其它行业的问题： 　　2.1.1 建筑工程公司员工经常要在不同工程项目所在地工作较长时间，有的大型工程需要员工在异地工作一到几年，更重要的是，建筑工程公司工地一般是在偏僻、未开发地区，缺乏相应的生活设施，导致员工的工作、生活条件相对艰苦，较长时期内精神生活单调枯燥。另外，偏僻的工作环境也给职工的知识面扩大、新知识的提升带来很大的不便，进而给员工的个人成长带来很大的局限性。 　　2.1.2 建筑工程公司的很多员工要随着工程迁移，在一年内或几年内甚至要跨地区、跨省区作业。这使得公司员工不能在某个固定城市、某个固定区域工作生活，拥有相对固定的生活场所。更为重要的是因为工作性质的原因，公司内部女性员工非常少，单身男员工少