私募基金经理工作思路与工作计划技术总结.docxVIP

未来三月工作思路和计划感谢福禧金融领导对我的认可，使我能成为这个大家庭的一员，感谢公司给我提供了这么优秀舞台，让我能有机会地展示自己。福禧金融是集融资服务、资产管理、财富规划于一身的综合性金融平台，管理团队金融专业背景、优秀的销售团队俨然成为深圳金融行业的新星。入职后我会积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平，通过专业能力和不懈努力完成公司领导的工作安排和公司下达的任务计划，与公司共同成长，在公司成长成摩天大楼添砖加瓦。再次感谢福禧金融！入职后未来三月工作计划，主要从以下几个方面去努力：财富中心团队建设 初步完成财富中心组织构架组建、人员招聘培训、业务考核管理办法、客户管理办法、风险控制办法等相关制度的起草。产品设计通过对市场同类型私募公司非标产品调研，跟公司领导请示、沟通并根据公司自身优势找准定位，对监管层政策解读分析，完成第一期产品发行和第二期产品结构设计。。基金发行根据公司制定的基金产品结构起草基金产品合同、风险提示、份额确认书等，并根据协会要求进行产品预备案、基金合同定稿、基金产品银行专户开立、产品销售打款、开具资金证明、正式备案，产品正式运行。计划在12月底或1月中旬完成基金产品1期的发行工作和1月中旬开始2期产品的筹备工作。基金销售建好平台的基本架构，项目渠道、资金募集渠道建立，指引销售团队拓展银行、信托、保险、券商、基金同业等渠道，通过组织会议营销、互联网营销、宣传资料派发等吸引客户，并依托公司内部兄弟部门销售团队协同销售。基金风险管理起草财富中心内部风控制度、财富中心用章登记审批管理制度、合格投资人筛选、隐私保护制度，配合基金业协会合规性审查以及季报、合规材料的递送。财富中心团队建设财富团队定位为公司现有的信贷业务、现金业务提供资金支持，通过后续的资源整合发行证券一、二级金融项目或其他的金融项目产品，打造让客户信赖的多元化的财富团队。财富团队组织框架营销部分别配备个人理财经理3-4名，由部门小组长带领，综合管理部1-2名行政后台服务人员。营销部职能定位：负责专业渠道的维护和开拓，为理财产品的销售建立基础；负责理财产品的销售工作；协助收集项目信息，协助公司信贷和现金业务拓展；销售渠道培训。前3个月首先组建营销1部，人员3-4名，由我担任小组长，负责开拓和维护募资渠道，销售业务培训、管理，配合员工销售渠道搭建和培训，配合员工营销工作。后续每3个月组建一个新的营销部，营销部组长以具有第三方理财公司2-3年的工作经历，或者具有银行、保险人脉资源者优先考虑。单个营销部门月度业绩考核为500万为基准。对营销部门和理财经理业务形成奖惩制度（制度另行拟定）。综合管理部职能定位：配合日常行政管理及日常事务；客户档案、业务档案存储管理；基金产品档案的存档备案；对基金业协会产品资料、季报、合规材料报送整理。前3个月综合管理岗可由我兼任，组建销售2部完成并开始运行时招聘一名综合管理岗一名。协助公司人力资源部门招聘工作，人员薪资建议跟同行业对标，理财经理3000元/月，营销组长4500/月（仅供参考）。起草理财经理业绩考核办法；起草客户管理办法；起草公司业务保密管理办法。基金产品设计（一）行业基金类型与情况 目前什么基金类型主要分：.证券类、债券类、股权类、票据类、地产类基金产品。 股权类、票据类、地产类基金产品一般是私募管理机构为发行主体，属于非标类的基金产品。我司目前预发行的红本抵押也属于非标类的基金产品。通过市场上私募管理人机构发行的股权类、票据类、地产类基金产品的调研分析，像票据基金、地产基金这种“类资金池”的私募基金产品以往的产品结构为固定收益契约性私募基金，而像股权类的私募基金往往以“明股实债”的方式发行的私募基金，通过项目公司超额无条件回购基金产品份额来体现投资人的固定收益。（二）基金产品收益率市场上私募基金产品合同利率一般是8%-11%的约定固定利率，根据不同项目和产品投向的不同有所差异，像票据类基金产品风险系数较低、私募公司操作票据业务回报相对较低故在产品设计利率时会较地产类和股权类基金产品低些。（三）基金产品结构与模式我司前期发行的红本赎楼等业务基金产品其实也是属于“类资金池”的基金产品，故公司的基金产品设计可以参考市场上票据基金的发行模式和产品结构。基金产品结构为认购投资赎回收益基金管理托管、资产清算等私募机构的资金和投资人的资金平级进入到基金产品当中去，不分优先级和劣后级，直接是在合同上体现固定收益。为了让投资人信赖基本上私募机构在发行产品的时候都会跟投部分资金，一般跟投的部分为整个私募基金募集规模的10%，作为产品的平层资金同享产品收益。（四）产品多元化设计如我司前期发行的红本质押、现金业务为投向的“类资金”私募基金由于资金使用率高、资金使用周期短，跟证券类和股权类基金产品