实行quot;低价中标quot;策略如何确保采购品的质量.pdfVIP

第33卷 第1期 山 东 冶 金 Vol.33 No.1 2011年2月 Shandong Metallurgy February 2011 经验交流经验交流 实行“低价中标”策略如何确保采购品的质量 林冬梅，李庆泽 （济钢集团有限公司，山东 济南250101） 摘 要：采购品实行“低价中标”策略，可使企业降低生产成本、提高产品销量、拓宽产品销售渠道、增加产品销售收入。这 种采购策略与采购品质量相辅相成，要从加强供应商准入的精确筛选、确立不同的合作方式、加强招投标管理等处理好这 两方面的关系。 关键词：采购品；低价中标；供应商；招投标管理；产品质量 中中图分类号号：F284 文献标识码：B 文章编号：1004-4620（2011）01-0079-02 合作单位所供产品相同，则要按照准入办法界定。 1 前 言 各种书面资质应齐全，包括注册经营或生产范围、各 为提高和增强企业的竞争力，采取采购品“低价 种认证、专利证明、技术力量和生产设备状况，生产 中标”策略，这对于降低生产成本、保证企业的正常 及经营状况及财务状况等。在考察核实的基础上， 生产运行，起到了较大的促进与推动作用。这种采 对其产品采用试用的方式，试用期到后，经考核合格 购策略，与保证采购品质量并不矛盾，两者应是相辅 者，再确定是否允许其正式入围。如果所供产品为 相成的关系。低价采购的物品，必须以能够保证规 使用较稀少的，则要在坚持以上做法的同时，重点了 定的指标参数及要求的合理寿命周期等为前提，但 解其产品在同行业中的使用情况，依据使用情况决 考虑到技术进步及革新等因素，采购品在现实中并 定取舍。 不需要质量高到可无限期使用的程度，寿命周期以 3 确立不同的合作方式 符合技术进步周期为基准最佳的寿命要求。“低价中 标”是价格低的产品供货单位优先取得中标资格，还 1）战略合作模式。对于应用时间长、使用量及 应遵循“货真价实”的基本道理。从理论上讲，价格 通用性较大的采购品，应采取此种模式。在合格的 还得能够反映其价值，价值规律仍在起作用，这应是 供应商范畴中，通过招标方式确立合理的价格、符合 在坚持“低价中标”策略的同时，所要坚持的基本原 要求的供货期、规定的质量要求及寿命期限、最佳的 则。坚持这项原则为前提，从维护企业利益的角度 服务周期、安全标准等指标。这种合作方式的周期 出发，对于“低价中标”与产品质量两个方面都应重 一般为季度或年度，从长远角度来看，通过招标确定 视，才能使采购工作不至于造成偏激或陷入被动。 了最低的价格、最佳的性能，达到了合理的性价比， 为此，建议从以下方面入手处理好两方面的关系。 从而也能保证产品质量，并且从一个较长的时间之 内保证了招标的效果。 2 精确筛选和细分供应商 2）实行优势产品之间招标。不同的供货单位各 对供应商进行精确筛选和细分，通过制定详细 自