建立现代化采购管理体系.pdfVIP

专题·现代印刷业的采购管理 建立现代化采购管理体系 文/周道胜 所谓采购综合比较法，就是在采购时对各种相关因 素进行比较，取其最佳组合因素方商品的采购方法。 」 传统的采购管理已不能满足现代企业 名桥{量) 栅(钱) 按{川 '-7 的需要，也不能满足现代市场经济 按时(间)、按型(号)采购外，还要按证{细 、 的精耍，因此，建立现代采购管理 质量管理体系认证证书、绿色产品认证证书、 体系巳成为现代企业可持续发展的基础工作 安全健康管理体系认证证书、环境管理体系认 和必要条件，是提升企业竞争软实力的精耍。 证证书等}采购。 采购作用广泛化是指除了传统的后勤保障 现代采购管理的含义 作用外，还有质量保障作用，绿色产品认证保 采购即选择购买。现代采购管理之所以 障作用，安全健康管理体系认证保障作用，环 称之为"现代"，原因是采购对象扩大化， 境管理体系认证保障作用，成本控制作用。像 采购孚段现代化， 采购标准多元化，采购作 绿色产品认证，采购的原材料如果不是绿色产 用广泛化.采购人员知识化。 品，公司就无法通过绿色印刷产品认证，可以 传统采购主要指采购物资， 如原材料、 说它是关键的关键!兵马来动，粮草先行，没 零部件、办公用品等， 现代采购的对象增加 有采购就没有生产。 没有采购成本控制，微利 了服务商品{运输服务、通讯服务、礼仪服 行业的印刷企业就会亏损。 节约采购成本就是 务等)、固定资产(土地、房屋、交通运输 创造企业第三利润源。 部钢认为 ，一个采购人 工具、设备、设施等}及绿化用品、装饰用 员控制成本的作用比-个炼钢工人的作用大很 品等。 这些都是"选择购买"的对象。 多，采购人员很容易就能把运输价每吨压 1 分 采购手段现代化是指除了传统的面购、 钱， 可节约几十万元，但是 l 个炼钢工人要创 函购{用通信方式向生产或经营单位购买)外. 造几十万元的纯利润 . It要炼数百万吨钢.得 还增加了电话订购、传真订购、网购、电子 要投入数千万元的成本。 现在物价呈快速增长 商务等采购手段。 的势头， 印刷工价叉上不去.控制采购成本成 采购标准多元化是指除了传统的按{货) 了重申之重。 如2010 年一季度，山东进口的 中闺印刷 . 2012 第 ， . 27 22P&M 纸浆上涨了48%; 亚欧海运航线运费全线上涨， 证证书、 安全健..管理体系认证证书、环统 上海至鹿特丹航线. 运价从 1276 美元/每标 管理体系认证证书等}采购。 这七个采购标准 箱，上涨到了 2732 美元/每标箱，一周上涨 是最基本的标准.也是最离标准，一个也不能 了 1456 美元/每标箱，涨幅高达 11 4%。控制 少。 绩难的是综合比较法，后面将详细分析。 采购成本应引起印刷经理人的高度重视! 四是采购管理审批制。 不接仅限审批，采购