我国首席财务官制度问题研究.pdfVIP

商业经济 第 2012 年第 9 期 No.9 ,2012 (总第 406 期) SHANGYE JINGJI Total No.406 [文章编号] 1∞9-6043(2012)09-01ω-02 我国首席财务官制度问题研究 刘昕娇 (东北林业大学经济管理学院， 黑龙江哈尔滨 15∞40) [摘 要] 当前，我国首席财务官制度存在的问题，主要是定位不准确，制度不规范，管理不到位等。国外的首席财务 官制度发展的比较成熟，这对于经济全球化，实现国内企业的跨境贸易活动有着重要的指向性。我国必须建立完善的财务 制度才能满足国际化的需求。应从加强法律环境建设，加强行业自律监管，完善财务总监制度入手，建立有效的避免首席财 务官失职的机制，加快首席财务官行业建设，从而充分发挥首席财务官的职能和功能。 [关键词] 首席财务官;制度;问题;对策 [中图分类号] 口70 [文献标识码] B 当今高速发展的科技及广泛应用的信息技术使企业 1.监督管理制度不到位。在我国，信息的准确、真实披 之间各部门的联系变得越来越密切，信息技术的应用在 露存在非常大的问题，许多的公司丑闻都是会计欺诈，首 企业管理中的作用越来越大，传统的管理知识并不能满 席财务官对此应负主要责任。首席财务官应该对公司的生 足新时代的需求。除了首席执行官以外，企业还需要首席 产经营状况有个全方位了解，生产每个环节的戚本和支 财务官。首席财务官(Chief Financial Officer ,CFO) ，指的是 出，进行市场预算的管理，披露真实的信息，保证投资者对 对企业财务全面负责、并监督与管理会计活动的高级管 公司的预期与实际情况基本相符，为了能很好的完成这一 理人员。在企业全球化战略下，为了企业自身健康发展， 职责，应当给予首席财务官与此职责相适应的权利，甚至 应尽快建立符合我国国情的首席财务官制度，充分发挥 可以要求公司成立专属委员会进行信息披露，并亲任负责 首席财务官的职能和功能是毋容置疑的，同时这也能使 人，保证自己所披露信息具有真实性、准确性和完整性。 现代企业能更好的适应经济全球化和市场经济发展。 2.考核奖惩制度落实不到位。对财务总监的工作没 有相应的规章制度来考核衡量，在企业中是否恪尽职守、 一、我国首席财务官制度存在的问题 是否犯规越权、是否滥用职权等工作状况以及工作业绩 (一)定位不准确 都元法准确判断。国有企业制度改革后，原企业中的财务 在企业的发展中首席财务官的作用是十分重要的， 负责人或财务主管摇身变成财务总监，但他们的工作方 但实际在企业中，投资者并没有对财务总监有正确的概 式、思维方式并未完成转换角度，还是原有的老一套，知 念，把其当做是体现所有者意志对企业财务全面负责、 识更新的速度也十分缓慢。 并