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现代农业 2014 年 5 期 农经管理 提升财务管理水平促进农民合作社健康发展 李成昕 周 口市农经站 [摘 要] 文章从才是升农民合作社财务规范化管理、才是升农民合作社民主机构管J!l 提升农民合作社民主 机构管理、提升农民合作社财会人员素质等方面着手，为促进农民合作社健康发展创造良好的出 路。 [关键词] 财务管攻水平 农民合作社 健康发展 农民合作社是随着农业生产的专业化、基地化、 情况、公积金变化情况、成员与合作社交易情况等，为 市场化和农业产业结构调整发展起来的一种新型农 年终盈余分配及剩余盈余分配提供真实可靠的依据。 业经营主体，大部分是由几个能人牵头成立，农民合 二、提升农民合作社民主管理 作社虽是经济组织，同时也是亲属组织或朋友组织， 农民合作社是通过农民在自愿人社、交纳股金联 合作社的理事长往往认为合作社归我所有，需不需要 合起业的利益共亭、风险向担的经济组织。 它是一种 财务管理无关紧要，自然产生了淡薄财务管理的意 机制灵活，体制全新，实行企业化运作和管理的合作 识，而财务管理是农民合作社各项管理活动的纽带， 经济组织，因此必须健全组织机构体系，这是做好财 在所有管理工作中处于核心地位，它关系着农民合作 务管理工作的根本。 农民合作社应建立并完善社员代 社的生存和发展，所以，提升农民合作社财务管理水 大会、理事会、监事会，切实发挥其在经营管理中的 表 平十分必要。 作用。 社员代表大会是专业合作社的权力机构，为达 一、提升农民合作社财务规范化管理 到同股同权，理事会的财务报告，年终的盈余分配方 按照《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农 案等，必须通过社员代表大会审议，并向社员公开;理 事会作为社员代表大会的执行机构，必须制定包括财 民专业合作社财务会计制度(试行n的要求，应配备 务管理在内的各项规章制度，加强行业管理，随时向 必要的会计人员，设置会计账簿，设立成员账户，建立 财务制度、盈余分配制度并按要求报送会计报表。 社员代表大会报告财务收支情况，对外代表农民合作 1. 资金收支实行理事会会长一支笔审批制度，按 社签订合同、协议等;监事会作为监督机构，要切实履 照规定的程序办理货币收支业务，对重要或额度较大 ， 认真检查合作社的财务收支状况等，做到事 行职能 的货币资金支付业务，应当集体决策和审批，并建立 前、事中、事后全程监督，避免出现重大损失。 责任追究制度，防范贪污、侵占、挪用货币资金的行 三、提升农民合作社财会人员素质 培养一支高素质的财会人员队伍，是搞好农民合 为。 2. 加强现金库存限额管理，现金支付必须有两人 作社财务管理的基础和关键。 农村经营管理部门要以