敏捷供应链上供需双方采购过程信号博弈研究.pdfVIP

第 13 卷第2 期 2014 年6 月 南京工业大学学报(社会科学版) 敏捷供应链上供需双方采购过程信号博弈研究 陆敬绢，未晓丽 (南京工业大学 经济与管理学院，江苏 南京 211816) 摘 要:在高效供应链体系中，融洽的供应商-采购商协作关系在很大程度上决定着整条供应链的稳 定性和运作效率。针对敏捷供应链采购过程中供应商和采购商之间存在的信息不对称现象，通过建立信 号博弈模型，分析信号博弈的三种贝叶斯均衡及其条件、影响因素，得出只有分离均衡是最理想、最有效 率的均衡，在此基础上给出促进供需双方长期、稳定合作的建议。 关键词:敏捷供应链;信号博弈;供应商;采购商 [中图分类号] Fï 13 (文献标识码】 A (文章编号] 1671 -7287(2014)02 一 0122 -05 称情况下的合理利益分配策略，如篡方中等从敏 随着市场全球化、产品周期日益缩短化、需 捷供应链管理中最优激励方案的实现问题研究 求个性化等新的竞争形势出现，单纯依靠供应 链上各节点企业之间简单、生硬的合作方式已 中得出在信息对称条件下由于合作伙伴企业的 努力水平可以被主导企业所观测，因而容易制定 经显得力不从心。面对采购商给出的个性化需 最优激励方案、实现公平利益分配，并通过构建 求，供应商企业能够快速进行动态联盟和重构 适当的评价指标体系和评价方法，实现了利益分 供应链体系、以最大的敏捷性响应市场需求已 配中将努力水平等因素考虑在其中的激励策 经成为供应链的发展新趋势一一敏捷供应链。 略[2] 。有的侧重于信息不对称情况下需求系统 因为供应链采购环节不仅影响产品的供应效 最优、动态联盟的构成以及合作伙伴的选择[3] ， 率，还对产品的总成本有较大影响。所以，加快 如张红漓在基于动态联盟的敏捷供应链管理中 供应商对个性化需求的响应速度对提高供应链 指出敏捷供应链是以动态联盟为基础的敏捷制 采购效率、降低采购成本、优化节点企业生产组 造的关键技术之一，并提出了敏捷供应链管理中 织和资源配置方式，从而提高供应链的整体效 率有重大意义[1] 。 的主要难题及相应的解决办法[4]; 张晓洁等在敏 捷供应链合作伙伴选择方法研究中通过构建敏 本文针对敏捷供应链中供需双方采购过程 捷供应链中合作伙伴综合评价指标体系，并通过 中信息传递准确性以及传递机制不对称现象，利 实例应用对比敏捷供应链中选择合作伙伴的两 用信号博弈的方法对供需双方采购过程进行分 种方法一一层次分析法(AHP) 和神经网络法得 析、研究，并据此提出促进双方长期、稳定合作的 出 :AHP 是在多目标、多准则的条件下对多种对 建