施工企业材料采购的内部控制.pdfVIP

管理创新 一→ 审唱到属晴A凶·国…· 过程中确保材料质量。 管理的控制，对企业内部人员实行相互监 第四，采购人员和仓库保管人员对采 督，责任个人的制度还可以减少在采购过 施 购的材料进行验收入库的工作。 程中采购员和供应商相互勾结拿回扣等 Z 第五，财务部门按照相应的检查单据 现象的发生，有效的保证企业的效率。 进行付款，在付款过程中充分核实。 施工企业材料采购上的内部控制制 业 企 (二)施工企业材料采购的现状 度是按照现代的企业管理的规定，明确资 现在我国的施工企业的管理制度上 权，建立建群科学管理的企业内部组织的 大多数都只是注重生产开发的力度，忽略 机构.从而姓曾企业内部的科学合理的管 材 了企业内部控制的重要性.从而造成项目 理机制，通过建立凤险控制系统，减少凤 制定的规章和制度只是表面的形式，在施 险，提高企业效率。 制 控 部 内 的 购 采 料 工过程中无法发挥其具体的作用，影响施 三、内部控制的建设 (一)供应链模式的内部控制的建设 工企业材 料采购的效率。 在施工企业材料采购工程中 ， 采购方 供应链模式的内部建设是施工企业 商没有进行信息沟通，导致企业在 和供应 从工程的需求出发，