辽宁：江山代有新军出.pdfVIP

整个药品市场份额的1／3，”沈阳食品 药品监督管理局市场监督处处长李学 良指出，但目前740万人口的沈阳，药 品零售药店共2540多家，其中连锁门 店500多家，连锁率在20％左右。“规 一 郭海英 模化是必然趋势，连锁率肯定也会越 来越高，但在市场基本饱和的形势下， 再进入市场就是谁进谁出的问题。商 业竞争是残酷的幸存者的游戏，最终 在医药资源相对集中的东北地区， 面缘于政府监管的原则性比较强，“宁 只能是大鱼吃小鱼，巨头企业瓜分市 辽宁是唯一既沿海又沿边的省份，也是 可不放口子，也不愿意出事”的政策执 场，形成寡头垄断”。 东北对外开放的门户。这一独特的地理 行方式，难以鼓励新鲜业态出现；一方 特征，使辽宁的药品零售市场向来是商 面老百姓的消费习惯较难改变，在其 平静中的不平静 家纷争之地，近年来不断充斥着针尖对 它省市，居民去药店购买化妆品、日用 在扩张为主旋律的辽宁药品零售市 麦芒的激烈。2007年，辽宁药品零售市 品的量非常大，而辽宁的这种趋向目 场，连锁竞争的激烈程度不言而喻。但 场却颇显平淡，以成大方圆、东北大药 前还不明显。这些问题尚未解决，企业 2007年，以沈阳为中心的整个辽宁市 房、维康为主的“三足鼎立”格局未变， 的非药品供应链也就没有形成系统。 场，却处于一种 “安然无恙”的状态： 市场激战的烽火也烟消云散了许多。 这使得辽宁的药房经营过于常规化， 在沈阳，三足鼎立的竞争抗衡，成大、 然而，从沉寂中走过的辽宁药品零 药房间同质化竞争、价格战火并、零利 东北、维康三巨头与另一家百盛新特 售市场，在表面看似平淡的背后，蕴藏 润残杀的现象一度严重。到底是过度 药四家连锁占据了沈阳零售市场份额 着的是新一轮的、深层次的暗流涌动： 竞争，还是竞争不够?始终是困扰着 的80％；沈阳外，很多地方基本也是三、 服务升级、人才暗战、新军冒出…… 辽宁药品零售市场的突出问题。 四家大的连锁占有主要的市场份额， 基于此，当地强势企业近年来很 只不过，垄断的主角不同而已，像阜 “没有个性的市场” 难找到自身纵深发展的创新空间，而 新、朝阳、锦州均是由当地的一些本土 相对南方一些城市，辽宁市场是 是更多地利用资金优势追求规模效应， 连锁占据了比较大的市场份额。各大 一 个惯于“随波逐流”的市场。以占整 进一步扩大市场占有率。同时，以沈阳 连锁呈现一派 “相安无事、和谐共生” 个辽宁市场一半多市场份额的沈阳为 为中心的辽宁医药流通的市场容量又 的祥和景象。 例，满大街的药店看起来几乎只有门 非常大。作为东北的老工业基地，辽宁 “实际上，表面上大家相对平静的 头不同、店堂面积迥异，药房的经营模 的高端医疗市场比较集中，而老百姓 背后，却蕴藏着深层次的变革。”沈阳 式却大同小异。