第二章第2节企业资源能力分析.pptVIP

企业能力分析与核心竞争力 第 * 页 企业资源 有形资源 无形资源 人力资源 财务资源 物质资源 技术资源 品牌资源 文化资源 资源能力 分析 回顾一:企业资源的类型 决定企业竞争优势的资源判断标准 企业所拥有的资源种类繁多，如何判定一种资源是否能为企业带来持续竞争优势？ 稀缺性 持久性 不可模仿性 不可替代性 资源能力 分析 回顾二：决定企业竞争优势的资源判断标准 核心 竞争力 无形 资源 人力 资源 有形 资源 组织管理 能力 财务 能力 营销 能力 生产管理 能力 研发 能力 资源能力 分析 1、研发能力 2、生产管理能力 药品研发 资源能力 分析 一、企业能力分析 3、营销能力 4、财务能力 5、组织管理能力 资源能力 分析 一、企业能力分析 1、核心能力的辨别 （1）它对顾客是否有价值？ （2）它对企业竞争对手相比是否 有优势？ （3）它是否很难被模仿或复制？ 资源能力 分析 二、企业核心竞争力 2、核心能力的评价 ①企业自我评价 ②产业内部比较 ③基准分析（行业内外） ④成本驱动力和作业成本法 ⑤收集竞争对手的信息 资源能力 分析 二、企业核心竞争力 福特汽车流水线生产 成本要学格兰仕， 品质要学格力， 服务要学海尔。 第 * 页