质检部部长绩效考核表2010.docVIP

质检部部长绩效考核表 被考核月份：2014年 月 年 月 日 职位 质检部长 被考核人 部门 质检部 考核项目 考核指标 考核标准 分值 考核得分 备 注 一、工作业绩 综合评价 工作态度；工作能力；创新能力；道德修养等方面。视工作效果得分。 20 ? 二、综合履职情况 工作执行度 质量管理体系健全；对生产人员提供技术培训和指导；参与研发新产品，革新技术和工艺流程，改进产品质量；对原材料、半成品、外购品检验到位；对质量反馈信息，及时汇报、与有关部门沟通；参加公司内部质量审核，协调落实预防措施。负责供货方资质的审核验证，对购进原料的质量标准要求提出建议；对售后服务中的产品质量认定及时；严格按照产品标准、产品工艺要求，进行检验，客观地记录检验测量情况；发现产品质量异常报告处理及时 30 ? ? 工作能力 工作态度 认真学习专业知识，并运用在工作当中；对本职工作有计划性、条理性，作到程序不乱。协调配合好，不推诿责任，能对部门和公司提出合理化建议；服从上级工作安排， 维护公司形象；按时参加公司组织的活动。 15 ? 三、管理能力 遵守规章制度 遵守公司的考勤制度，无迟到、早退、旷工现象；保持工作区域的整洁； 无违其他违反规定的行为。 15 ? 人员管理 公私分明，严于律己，能在部门中起到表率作用；善于组织协调，调动积极性，起到团队带头作用，完成工作目标。 10 ? 沟通能力 能有效的传授工作知识、技能，并引导员工保证产品质量；处理协调好部门间的关系； 对表现优秀的员工及时表扬和鼓励，对后进的属下及时指出并指导。 10 ? 合 计 ? 本月考核的得分为 分，考核工资： 元，基本工资： 元，考勤增减工资： 元， 延时工资： 元，扣保险： 元，奖励工资： 元，本月应发工资： 元。 考核人： 100 ?