门卫管理制度和考核办法.docVIP

门卫管理制度及考核办法 为强化门卫管理，保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。 一、规范用语: 您好、请进、请讲、请稍等、请您出示证件、请您把车停好、请您登记、请问您找谁、 抱歉、对不起、谢谢、再见等。考核标准 上班迟到10分钟以内，每次扣罚2分；超过10分钟，每次扣罚3分；超过30分钟作旷工处理，每次扣罚5分，值班时间无人每次扣5分。上班时间内未经批准早退或脱岗者，每次扣罚5分；无故不上班，每次扣罚10分。严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情，每次扣3分。工作时要礼貌待人，因态度不好或不周受到投拆，影响公司形象、集体利益，每次扣罚3分。违反每次扣罚3分，另按处理。违反治安管理条理，影响公司形象、集体利益，每次扣5分，情节严重的开除出。因工作失职致使公司财产受到损失500元以内，扣罚5分；500元以上扣罚10至20分，并赔偿损失。严禁利用公司电话办私事，打长途电话，每次扣罚3分。工作中徇私枉法，执法不公的每次扣罚5分。严禁乱拿别人物品或翻看别人资料，公物私用，每次扣罚5分。在工作中，受到外界表扬者每次奖励3分。在工作中查获场内案件者奖励5分，重大案件奖励5~10分。在作上获奖者或工作中有创新者每次奖励3分。表现突出，认真负责，积极上进，有功于集体奖励3分。在工作当中有检举舞弊及包庇行为者，秉公办事每次奖励5分。及时发现重大火警并处理得当一次奖10分，并上报管理部奖励。考核程序负责对人员进行日常工作考核，并于每月5日前将考核结果上报到，由负责审核。人员岗位薪资的20%作为绩效薪资，另80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表.