浅析基于知识基础理论的企业战略管理.pdfVIP

经 Joumal of Henan Science 浅析基于知识基础理论的企业战略管理 付玉霞 (甘肃政法学院经济管理学院，甘肃兰州 730070 ) 摘要:企业战略管理发展到现阶段已经较为成熟，结合知识管理理论的企业战略管理也受到很多人的关注和研究，并且得 出较多的理论，文章主要是总结知识对企业战略管理的影响因素，从核心竞争力、知识创新力、企业文化力、以及战咯联盟方面 简要分析其对企业战略管理的作用. 关键词:知识基础理论;知识管理;核心能力;创新;企业战略管理 中圄分类号: TP315 文献标识码:A 文章编号: 1003-5168(2015)11-175-02 知识作为一种无形的资源，其本身就具有创造价值的意 可以划分成说那个部分，第一部分是从资源观的视角来分析 义，无论是在生产力落后的过去社会，还是在高速发达的现代 知识管理战略的流派，该理论包括了知识资源的积累理论、 社会，知识的力量是强大元穷的。对于企业来说同样也是，一 组织能力的提高理论、学习型组织理论、知识创新理论、知 个企业强与弱，一方面是物质资源作为衡量，但最重要的还是 识转移和知识共享理论等等;第二部分是基于流程导向的知 知识型资掘来决定的。企业的战略制定关系到企业的成败 识管理战略流派，强调的是通过知识管理来提高企业的核心 和未来，那么把企业战略管理建立在企业知识基础理论之上， 竞争力，通过核心竞争力的提高来实现企业的价值创造。 从长远来看对企业的发展具有必性。 第三部分是基于市场观的知识管理战略流派，该理论从如 1 知识基础理论与企业战略管理相关理论 何识别、分析、开发和利用企业的知识资产，在实现企业 1.1知识基础理论及知识管理 知识的价值的同时也为企业的战略作出贡献。 l付企业知识管 理战略模式，最基础的是Morten T.Hansen 提出的编码化的 1.1.1知识基础理论 战略模式和个人化的战略模式;利用 SWOT 分析方法， RBV 是指静态的资源基础理论，意思是企业作为一个资 [5]Zack 根据知识的的差距性和知识的来源不同，将其划分为进 源的集合体，并且这种资源是能够使企业获得长期持久的竞争 优势，而这种资源或者是能力应该是有价值性的特点、非常强 攻型战略模式和保守型战略模式。后来还有进一步的发展，提 特的并且难以模仿的和不可替代的，最重要的是难以复制和转 出的知识共享战略、知识交流战略、知识能力战略、商业战略、 以顾客为中心的知识战略、智力资产管理战略等等。 移的。在此基础上得到的动态理论是将企业看作是一个动态能 力体，通过动态能力即企业集成、构造和再构造内部和外部 1.2 企业战略管理的含义及相关理论 企业的战略思想最先是由肯尼斯·安德鲁斯于《公司 竞争力从而适应变化的环境，而这一动态理论的观点就被称 作是知识基础理论。[11 企业知识基础理论所涉及的范