管理学原理第一章.pptVIP

管理学原理 中国传媒大学经济与管理学院 孟庆顺 案例 美国麦考密克公司创始人W.麦考密克是位性格豪放、带有江湖义气的经营者。公司成立之初，凭借其一定的社会阅历和大胆热情，公司的利润增长较快，员工的收入也与日俱增。随着公司的发展，其经营理念和经营方法逐渐落后，越来越不适应时代的要求。W.麦考密克虽然苦心经营，但公司还是不景气，最后陷入裁员减薪的困境，公司频临倒闭的边缘。 小麦考密克在公司危难时刻继任总裁，员工把一切希望全部寄托在新总裁的身上。新总裁也壮志满怀，可万事开头难，从何处突围成为首要问题。新总裁对公司的内外环境进行了认真的调查和分析，发现员工怨天尤人，无责任感，对企业和个人发展感到茫然。新总裁在全体员工大会上庄严宣布：本公司生死存亡的重任落在诸位的肩上，希望大家同舟共济，协力渡过难关。同时，新总裁出乎意料地决定，从本月起，全体员工的薪水每人增加10%，工作时间适当缩短。 案例（续） 新总裁的决心和决定让几乎绝望的员工为之感动，员工们认识到唯有大家齐心协力公司才有希望。经过公司全体员工的共同努力，仅用一年的时间公司就实现了扭亏为盈，公司获得了新生，员工又有了新的希望。 问题：麦考密克公司的起死回生使你得到哪些管理学上的启示？ 案例分析 管理是一门科学，也是一门艺术。对于管理者来说，掌握管理的科学知识可以更好地理解管理现象，但是，解决管理问题的技巧需要在管理实践中磨练和提高，在许