戴着价格镣铐跳舞：魅蓝能否成为千元市场新星.pptx

昨天下午，魅族总裁白永祥在珠海总部接受了网易科技的专访，详细阐述了魅族全新的子品牌魅蓝的运营策略以及市敞位，并解答了网友们关心的关于魅蓝和魅族的一系列问题。 魅蓝是什么 按照魅族官方的说法，魅蓝是;魅族公司的一个全新子品牌，以“Quality For Young（青年良品）”为品牌内核，主攻年轻人市场。这个品牌推出的产品除了手机之外，还包括手表、路由器等其他品类的硬件。 白永祥称，魅族长期;以来在硬件方面的研究积累，能保证魅蓝用较低的制造成本生产出高工艺的产品。另外，魅族拥有家族化的设计语言，加上Flyme OS优秀的用户体验，魅蓝在设计、工艺、品质上有了保障。可以说，魅蓝并不是要做低端;产品，而是为年轻人打造优秀的产品。魅蓝产品会采用互联网营销的一些方式，但品质不会降低。 白永祥还说，要生产出1000-1499元的好产品，魅蓝的品牌之路注定是一场戴着镣铐的舞蹈。 争夺千元市场用户;，死磕红米 白永祥称，魅族在2014年有两个关键节点，一个是黄章回归公司，开展股份制改革。第二个就是扩大产品线，在六月份开始有了做魅蓝品牌的想法。白永祥称，看到红米等厂商逐步占领千元机市场，魅族必须;做出行动。从开始策划做魅蓝产品以来的八九个月的时间，魅族计划投入一个亿的资金用于产品开发。而且，首先开发出的一两个产品将在12月23日的发布会上正式亮相。虽然白永祥对新产品三缄其口，但是从之前网上曝光;的魅族会议PPT泄露图来看，12月23日即将发布的产品很可能是魅蓝note和魅蓝智能寻回器，而魅蓝路由器和另外一款魅蓝手机将会在明年二季度发布。 但从主打年轻人的市敞位看，魅蓝和魅族的手机用户会有很;大的重合度。但是白永祥似乎并不担心这些，他说，魅族面向互联网，还要做很多事，魅蓝可以帮助魅族扩大用户规模，扩展市齿额，这就够了。至于魅蓝发布以后，用户是会买魅蓝手机还是MX3、MX2，人们的需求多样化;，不同的用户有不同的喜好。魅族今后会加快产品周期，避免新产品上架后旧产品降价的情况。 白永祥称，魅蓝千元机支持Flyme4.0以上系统，运行起来也非常顺畅。魅蓝手机在配置上已经超过红米，也不输荣耀畅;玩产品，甚至于可以比肩市场上的一些中高端手机。 供应链和销售渠道 由于主打千元市场，魅蓝手机的价格一定会低于MX系列，考虑市场的量级很大，魅族在供应链方面做了很多准备，开通了除廊坊、珠海之外的第三;家代工厂，整个供应链也做了充足的准备，培养更多的工程师，整个规模翻了一倍，人才素质也在不断提高。白永祥称，魅族今年推出多个产品线的自信来源于充足的“粮草”，这些资金来自融资、银行、供应商等多种渠道。白;永祥称，魅族在供应链方面有账期，可以“赊账”，而代理商拿货则是给现金，所以资金周转没有问题。 至于MX4发布三个月后供货仍然紧张，白永祥解释称，MX4远远超出了公司的预期，当初公司没敢规划这么大的量;，加上MX4使用的铝镁合金材料供应期制造时间长，才导致现在的情况。目前来看，MX4与Pro两款手机的产能为每月峰值产能120多万台。而魅蓝预计峰值产能达到150万台，原因有两个，一个是魅族的资金充足，;二是其制造工艺相比MX4来说简单。魅族预计，魅蓝明年的年销售量将超过1000万台。 在销售渠道上，魅蓝也将在魅族的线下专卖店铺货，但更多的要发展电商渠道，包括魅族官方在线商店，以及与京东、天猫等合作;的第三方商店，同时也不排除引入新的电商品牌，魅蓝将会更多的向三四线城市渗透。但是，目前在千元市场，红米和畅玩等都是以电商渠道和运营商渠道为主，因此魅蓝发展线下销售肯定会有一定的溢价空间。运营商方面，魅;蓝也会拓展，包括电信版的魅蓝手机和MX4系列手机，都会在将来推出。 开放Flyme接口，布局生态链 白永祥称，到目前为止，魅族依然很看重入口。小米今天既要统治入口，又要做智能生态链，它的电视、手环;、路由器等品类很多，依靠统一的服务平台，也可以提升用户体验。魅族和小米都向着这个目标去走，但不同的是，小米走的是“亚马逊模式”，魅族更强调产品以及产品设计基因。 至于之前在微博上曝光的魅蓝手表、魅蓝;平板、魅蓝电视、魅蓝路由器，白永祥称这些产品名称算是抢注，具体的产品还在规划，但推出没有明确的时间表。魅族会从中抉择，自己做重点产品，更多的周边产品与其他厂商合作，接入魅族平台。 谈到小米和美的，3;60和酷派的合作，白永祥称，魅族也在和其他的厂商谈合作，好事正在发生中，但是魅族并不着急。理由是，智能手机目前依然是互联网的核心，智能家居、可穿戴设备等虽然很美好，但是市场还不成熟，更多的规范标准还没;有制定。比如智能电视，产品更新换代慢，体积大，传统厂商不愿意退出，国家政策不明朗，都是要考量的。魅族不做最快的，魅族的改变需要时间，达到人才、技术、资源最佳整合。至于与其他硬件厂商的合作模式，白永祥