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2013年南区总经理培训课程-1(服务概述)
2013年南区总经理培训课程(1)-服务概述
2013年2月25 日
总经理的烦恼
售后服务 总经理 服务经理
在服务经理的眼中
在总经理眼中
总经理心声: 服务经理心声:
服务业绩下滑,要不要换人 服务太复杂,无处下手 总经理对服务什么都不懂!
他们就是欺负我不懂 说的比唱的好,在忽悠我? 乱插手,什么都管!
出身销售或市场,不通财务,这里面有没有猫腻? 什么都不管,不给支持!
总经理的经营环境
投资人
经营环境
投入 产品 销售 服务 产出
管理能力
经营管理
总经理服务课程-1
1. 服务的重要性
2. 服务在经销店的作用
3. 服务的收益来源
4.总经理关注点
售后服务市场的发展和趋势
注:售后市场主要包括汽车的维修保养业务 数据来源:AAIA(美国汽车后市场协会)
售后服务市场的发展和趋势
服务的重要性
吸收率
利润
盈利
亏损 时间周期
意义:售后服务的收益更加稳定
客户关注点
售后服务市场的形态
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
行业领导者,在售后
☆ ☆ ☆ ☆ 服务市场占据主导地
位
快速发展期,已 ☆ ☆ ☆
品牌4S店
经形成一定的规 在一定区域内有
模效应,认可度 优势,但是还没
较高,如爱义行 品牌连锁快修 形成规模效应,
一般快修店 认可度一般
服务模式
☆ ☆
只提供简单的更换
☆ ☆ ☆ 路边店 配件或者换油服务
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