2016年1月期末复习资料(老师)2015-12-01-13-43-35.docVIP

二、实务操作题复习要点： （一）第四章设施布置： 1、From－To例1：一家企业设有六个部门，这六个部门初始布置方案如图所示。部门之间每周搬运量（吨）和单位运输成本（元/吨）如下表所示，请进行以下操作： （1）计算E和F部门每周与各部门间的运输成本，并填入表3 的空格中 （2）根据运输成本最小化原则对不同部门的位置进行布置，并填入表4的空格中。 根据以上数据重新安排部门的布局，填写下表： 调整后的部门布局为： 例2：一家企业设有六个部门，这六个部门初始布置方案如图所示。部门之间每周搬运量（吨）和单位运输成本（元/吨）如下表所示，请进行以下操作： （1）计算E和F部门每周与各部门间的运输成本，并填入表3 的空格中；（2）根据运输成本最小化原则对不同部门的位置进行布置，并填入表4的空格中。 根据以上数据重新安排部门的布局，填写下表： 调整后的部门布局为： （二）第七章质量管理： 分层图：简单应用和分析 例1：某厂进行了钢筋焊接质量的调查分析，共检查了个焊接点，其中不合格个，不合格率为3％。存在严重的质量问题，试 （1）请计算下表中空缺处的数据，并填入相应的表格中；（10分） 说明：不合格率的几个数据计算方法如下： 44%=8/（10+8）*100 40%=12/（12+18）*100 其它计算方法相同 （2）通过上表的分析，为了减少焊接质量问题，