采购管理度大全00-60803.doc

A 供应商管理制度 B 采购管理制度 目 錄 A. 供应商管理流程图 A1. 供应商开发 A1.1 供应商基本资料表 A1.2 供应商问卷调查表 A2. 供应商调查 A2.1供应商调查表 A3. 供应商评鉴 A3.1供应商评鉴表 A4. 供应商管理 A4.1 合格供应商名录 B. 采购流程图 B1. 采购计划与预算 B1.1 材料采购计划 B1.2 采购现金预算表 B3. 采购方式 B3.1 采购询价单 B4. 订购采购流程 B4.1 订 购 单 B5. 采购价格管理 B5.1 采购成本分析表 B6. 采购品质管理 B6.1 损失索赔通知书 B7. 采购交期管理 B7.1 物料订购跟催表 B7.2 催料表 B8. 采购付款方式 B8.1 采购合同约定表 B9. 委托加工管理办法 B9.1 委外加工计划表 B9.2 委外加工单 B10. 采购绩效评估办法 B10.1 采购目标管理卡（范例） B10.2 采购人员绩效考核表 供应商管理流程图 供应商管理制度 供应商开发 文件编号：GAxx 版本号： 生效日期： 共 页 第 页 总则 1．1制定目的 为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。 1．2适用范围 本公司新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。 1．3权责单位 采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 供应商开发程序 2．1供应商开发权责 采购部负责供应商开发主导工作。 开发部负责供应商样品的确认。 品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组，负责供应商的调查评核。 2．2供应商资讯来源 新供应商资讯来源一般有下列方式： 各种采购指南。 新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。 各种产品发表会。 各类产品展示（销）会。 行业协会。 行业或政府之统计调查报告或刊物。 同行或供应商介绍。 公开征询。 供应商主动联络。 （10）其他途径。 2．3供应商问卷调查 2．3．1问卷设计 问卷设计由采购部主导，品管、开发等单位协助。设计应注意的事项有： 依本公司需要设计内容及格式。 应尽可能掌握、了解供应商的资讯。 易于填写。 通俗易懂。 便于整理。 2．3．2供应商基本资料表 应由厂商填写《供应商基本资料表》。该表包括下列内容： 公司名称、地址、电话、传真、E-mail、网址、负责人、联系人。 公司概况，如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息。 设备状况。 人力资源状况。 主要产品及原材料。 主要客户。 其他必要事项。 2．3．3供应商问卷调查表 供应商问卷调查表，一般包括下列内容： 材料零件确认。 品质验收与管制。 采购合同。 请款流程。 售后服务。 建议事项。 2．4供应商开发流程 寻找供应商。 填写供应商基本资料表。 与供应商洽谈。 必要时作样品鉴定。 供应商问卷调查。 提出供应商调查评核之申请。 2．5后续工作 依《供应商调查》规定，由调查小组对供应商作实际调查评核，以确定其可否列入合格供应商之列。 附件 [附件]GA01-1《供应商基本资料表》 [附件]GA01-2《供应商问卷调查表（范例）》 [附件]GA01-1 供应商基本资料表 厂商编号： 年 月 日 名 称 地 址 法 人 联系人 电 话 传 真 E-mail 网址 公 司 概 况 资本额 万元 机器设备 名称 台数 厂牌规格 购入时间 购入成本 性能 建厂登记日期 年 月 日 营业执照 往来银行 开始往来时间 停止往来时间 所属协会团体 协力工厂数 协力工厂利用率 平均月营业额 材料来源 材料名称 供应厂商 备注 员 工 职能 人数 干部数 员工数 大学 高中以上 平均月薪 主要产品 名称 比例 名称 比例 主要客户 名称 比例 名称 比例