的计算公式为在计划评核术中.pptVIP

第六節　計劃評核術 a：最樂觀時間(Optimistic Time)為最短時間 m：最可能時間(Most Likely Time)為適中時間 b：最悲觀時間(Pessimistic Time)為最長時間 由於計劃評核術對工時是採三時估計法，工時屬於隨機變數，理論上應考慮整個機率分配模型，所以對此三個估計時間通常以貝他分配(Beta Distribution)為其模型。其形狀是具有偏態的圖形，如下圖 因為計劃評核術預估工時是採機率模型，所以要求取各項作業的期望值(Expected value) 與變異數(Variance)，改採期望值為計算工時基礎，而用變異數來描述作業時間的變動狀況。而期望工時之計算是採用加權平均法(假設其中點(a+b/2)與 m 之加權數為 1：2 )，即期望工時(或平均工時)的計算公式為 在計劃評核術中，其變異數公式為 如某項作業的三時估計為 a = 5，m = 7，b = 15，其平均所需時間 其變異數為 計劃評核術之網路圖、時程計算及要徑之決定與要徑法相同，其計算作業時間是以期望工時代替。 實際上由於整個專案計劃之複雜性，欲求其完成時間之機率甚為困難，故為簡化問題，而以要徑之各項作業為準，且令各項作業時間為獨立隨機變數，故整個專案計劃完成時間的期望值 T及其變異數　 為 式中 t* 與　 均指要徑上各項作業。 求整個專案計劃完成時間之機率分配時，是以統計學的中央極限定理 (Central Limit Theorem) 可得到下列結論：不論個別作業的工時，是具有何種分配模式(不僅具有偏態的貝他分配模式)，但整個專案計劃完成的時間，為一項單峰對稱的常態分配(Normal Distribution)，其圖形如下 設某專案計劃之網路圖如下所示 依期望工時之計算公式 　，可求得各項作業的平均時間為 設有一專案計劃，其各項作業所需之時間、 成本如下網路圖所示 先算出各項作業之單位時間之成本，可列出按最早開始時間日程圖與成本、累積成本 作業研究．Chapter 8　要徑法與計劃評核術 8-* 作 業 研 究 陳坤茂　著 8 要徑法與計劃評核術 作作看10 作作看11