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ZXID-QPG1-01 计划控制流程
深圳市知行智驱技术有限公司
流程文件
文件名称： 计划控制流程
文件编号： ZXID-QPG1-01
版 本： A0
文件所属部门： 计划
编 制/日 期：
审 核/日 期：
批 准/日 期：
计划控制流程
修订记录
日 期 修订版本 修订内容的描述 修订人
2016-06-28 A0 新增 赵宁宁
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计划控制流程
1 目的：
对物料计划、生产计划的制定与实施进行管控，合理安排物料采购、生产作业、物流发货，确保产品的按时交付。
2 范围：
适用于本公司产品实现及交付过程相关的各类计划。
3 定义或术语：
3.1物料需求计划：根据销售计划与销售预测，结合库存物料情况，用于物料采购的指引性文件。
3.2月度生产计划：是根据销售计划和销售预测，结合生产产能制定，用于生产的指引性文件。
3.3周生产计划：是根据月度生产计划，制定周生产计划，用于生产提前准备的文件。
3.4安全库存：安全库存是指为了防止由于不确定因素 （如突发性大量订货或供应商延期交货）影响订货需求而准备的缓冲库存。
4 角色、职责：
4.1销售管理人员:负责预测订单、提供销售计划表和备件计划表，订单交货期的确认，确定出货计划。
4.2计划员：负责编制物料需求计划与物料的请购，生产计划的制定与监督、确保计划达成、跟进生产过程异常处理进度。
4.3采购员： 负责物料采购及交货跟进。
4.4生产人员：根据生产计划要求完成生产。
4.5检验员: 负责来料检验、制程品质控制、出货品质保证，所有的生产品质异常处理。
4.6仓管员：负责仓储管理 （收发料和收发货等）。
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计划控制流程
5 流程图：
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计划控制流程
6 流程活动说明：
活动名称：销售计划、预测 ，物料需求计划
活动编号：
010 ，020
活动责任人： 活动参与人：
计划员 采购员
活动描述：
1.计划人员根据销售订单预测情况及 《销售计划表》、 《备件需求表》，结合物料库存情况，核算物料需求，制定 《物料需求计划》；
根据实际情况编制并调整 《物料安全库存表》。
2.计划人员根据 《物料需求计划》和物料在库情况，在ERP系统运行物料需求计算，生成ERP请购单，请购单经过审批后交由采购人
员进行采购，具体依据 《采购管理流程》执行。
输入：
《销售计划表》 《备件需求表》
输出：
《物料需求计划》 《采购单》 《物料安全库存表》
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计划控制流程
活动名称：产能分析、制定月度生产计划表
活动编号：
030 、040
活动责任人： 活动参与人：
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