关于日本7-11及相关便利店的管理模式.ppt

关于日本7-11及相关便利店的简单介绍 日本便利业态的现状 7-11便利公司 营业额：23,431亿日元 店铺数：10,356店 母体： 伊藤洋华堂公司 大股东：伊藤洋华堂公司 罗森便利公司 营业额：12,850亿日元 店铺数：7,821店 母体： 大荣超市公司 大股东：三菱商事 全家便利公司 营业额：9,544亿日元 店铺数：6,199店 母体： 西友超市 大股东：伊藤忠商事 7-11便利公司的历史资料简单介绍 成立与1973年11月 伊藤洋华堂公司出资1亿日元 1974年开设第一家店铺 1979年10月在东京上市，店铺大约800家， 营业额大约1000亿日元 2003年的营业状况 2.34兆日元的销售额 10356家店铺 7-11便利公司的历史资料简单介绍 1974年5月 第一号店 东京都江东区丰州店 加盟者：山本宪司 25岁 年底 15家店 7亿营业额 1975年 67家店 48亿营业额 1976年 200家店 174亿营业额 1977年 375家店 398亿营业额 1978年 600家店 700亿营业额 伊藤洋华堂集团历年销售额对比 伊藤洋华堂集团历年净利对比 7-11便利公司历年的库存毛利状况 便利店的授权经营模式 加盟者的成功是唯一的成功 站在加盟者的立场设计公司的经营模式 加盟的理由 营业额较以前增加三倍 利润增加四倍 便利本部是情报产业、系统产业 按温度的分类共同配送 共同配送体制的确定 1975年 供应商数 130家 1976年 供应商数 81家 (共同配送机制建立) 1977年 供应商数 41家 1978年 供应商数 37家 物流合理化进程 1974年 每日送往门店的车辆 70台 1976年 开始共同配送改革 40台 1980年 牛奶类共同配送 34台 1990年 按温度-品种再次分离 12台 1990年后10台以下 加盟方的选择 店铺地址：醒目之处、出入方便、通行量大 加盟人员：人品、家庭关系、工作热情、身体状 况、对零售尤其对便利业态的理解度 财务状况：负债情况、储蓄情况、收入情况、支 出情况、资金计划 * * 前三十位便利店的市场规模7.1兆日元 店铺总数40,046家(2003年底) 前三位便利公司： 7-11便利公司 罗森便利公司 全家便利公司 9 ， 0 6 0 8 ， 6 0 2 8 ， 1 5 3 7 ， 7 3 2 7 ， 3 1 4 6 ， 8 7 5 6 ， 3 7 3 5 ， 9 0 6 5 ， 4 7 5 5 ， 0 5 8 4 ， 6 2 9 4 ， 3 2 8 4 ， 0 1 2 3 ， 6 5 3 3 ， 3 0 4 2 ， 9 6 4 2 ， 6 5 1 2 ， 2 5 9 2 ， 0 0 1 1 ， 4 6 3 1 ， 3 0 5 1 ， 0 4 0 8 0 1 5 9 1 3 7 5 店铺数量 2 ， 1 1 4 2 ， 0 4 6 1 ， 9 6 3 1 ， 8 4 8 1 ， 7 4 0 1 ， 6 0 9 1 ， 4 7 7 1 ， 3 9 2 1 ， 2 8 2 1 ， 1 9 4 1 ， 0 8 1 9 3 1 7 8 0 6 8 6 5 9 9 5 2 1 4 5 3 3 5 6 3 1 9 2 5 6 2 0 2 1 5 3 1 0 9 90 3 9 全部店 铺销售 额（10 亿日元） 6 6 1 6 7 5 6 8 1 6 7 8 6 7 6 6 5 9 6 6 2 6 7 6 6 7 2 6 8 2 6 7 0 6 2 9 5 6 4 5 4 5 5 2 4 5 0 9 5 0 6 5 0 2 4 8 6 4 8 2 4 8 3 4 5 3 4 3 6 4 1 9 3 9 6 平均日销售量（千日元） 3 0 . 4 3 0 . 3 3 0 . 3 3 0 . 0 2 9 . 8 2 9 . 9 2 9 . 9 2 9 . 6 2 9 . 4 2 9 . 3 2 9 . 0 2 8 . 8 2 8 . 4 2 8 . 3 2 8 . 0 2 7 . 7 2 7 . 4 2 7 . 2 2 6 . 9 2 6 . 8 2 6 . 4 2 6 . 0 2 5 . 0 2 4 .