第十三章 周细军_饲料企业要回归_价值竞争_.pdfVIP

广东饲料 第23卷第9期 2014年9月 本期人物 饲料企业要回归“价值竞争” 周细军： 口述： 周细军 采访整理：庄捷生 行业已经进入中低速发 展阶段，饲料企业要想 生存，必须回归养猪业， 实实在在帮助养猪业降 成本、增效益。 两大群体成养猪业主力 我先谈谈个人对养 殖业的看法。和在座各 位一样，我们觉得形势 很复杂，市场越来越不 好做了。 去年年末的时候， 很多人期待今年猪价打 一个翻身仗，但这一美 8 月 24 日，在辅音国 际主办的 中国农牧转型 好的愿望落空了。今年4月猪价一度跌破5块/ 升级核谐竞争 实战论坛上，九鼎集团总裁周细军呼 斤，8月份终于接近8块/斤，可即便这样，养殖户 吁饲料企业必须抛弃价格战 、人海战 、促销战等营 赚钱了吗？据我们观察，大部分还是没有赚钱。今年 销手段 ，只有实实在在帮助养猪业降成本、增效益 ， 一直亏，亏到7月份。大家想一想，要是养殖户撑不 才能赢得生存 。 到现在，没有猪卖，这个猪价再高，都与他们无关。 周细军认为，未来两个群体将成为 中国养猪业 再看成本，玉米连涨四个月，总共涨了三四百元一 的主力：一个是 20-100 头母猪的家庭夫妻猪场；一 吨，推高了饲料价格，这样也侵蚀了猪价上涨带来 个是 3000 头母猪以上的 中大型规模猪场 。这两个 的利润空间。 群体固然需要降低成本 ，但更需要质量稳定 、性价 应该说，中国养猪业的生产效率还处于较低水 比高的产品。饲料企业应该提高管理水平 ，压缩一 平。前阵子网上有一篇文章，说美国猪肉兵临城下， 切成本空间，同时更 多地投入科研，做好产品 。 比中国便宜30%。5元/斤，这个价格水平基本上是 饲料企业必须 决定是为现在而做还是 为未来 美国生猪价格的常态，中国的养殖户只能望尘莫 而做。比如备受中小饲料企业推崇的差异化竞争优 及。去年中国出栏7亿多头猪，由4800万头能繁母 势，维持的时间不会太长，容易被竞争对手模仿 。中 猪提供。平均下来，一头能繁母猪一年提供不到16 小饲料企业在这方面的投入要保持理性 ，万一创新