怎样控制采购成本.pdfVIP

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高级采购策略管理研修班 The Second Day 全面提升采购成本竞争力 Total enhance purchasing cost competitive power 讲师: 吴生福 课程内容 q 第一部分:直入企业采购成本管理误区 q 第二部分:采购成本管理的方法 q 第三部分:探讨采购成本管理策略 第一部分 直入企业采购成本管理误区 一、双赢的采购成本管理 二、总体拥有成本 (TCO) 三、采购绩效对财务表现的影响 四、采购成本考核的KPI指标 一、双赢的采购成本管理 我们已习惯将 Profit Down理解 为Cost Down 利润 压榨型之 利润 CostDown??? 采购 成本 成本 ProfitDown 利润 利润 成本 成本 CostDown 双赢游戏 二、总体拥有成本 (TCO) 我们大都陷入 到 误区,只关心 金子塔尖 价格 货 成 采 物流成本 本 购 订购成本 总 供 成 应 维修成本 本 绩 效 质量成本 成 本 采购管理成本 库存成本 TCO 在Make-or-buy decision 中的应用 112 108.9 1.7 Interest 108 1.8 Support Obsolescence 104 2.0 Transportation 104 3.4

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