2011年6月11日早会.ppt

团队中每个人都很重要； 团队是由有缺点的人构成； 人价值的实现体现在为团队而付出； 怎样成为团队中最受欢迎的人。 一、团队中每个成员都很重要 《西游记》是一个家族式企业，有很好的政治背景。我—唐僧的前身是如来佛的二弟子——金蝉子，可是当时我是是个顽固不化的人，如来佛为了改造我，才有后来的九九八十一难。要是把我清了，如来佛肯定不干。 一、团队中每个成员都很重要 孙悟空——我的大徒弟，这个人可以舍弃吗？不可以，我们看了黑松林失散。悟空刚走一会儿。八戒就想回他的高老庄，关键的时候沙僧也没了注意，白龙马也是那样的不堪一击。悟空这个能力型的人物，没有他团队就失去了动力。 一、团队中每个成员都很重要 你看八戒，他在关键的时候能够调节人际关系，白龙马为什么只让他去叫悟空重新归队，而不是沙僧呢？还有，如果没有了八戒，悟空这个人也不好管，在这个团队里，孙悟空算个二号管理人物，他要适当的时候发泄一下，那只有找八戒出气。如果八戒走了，可能沙僧因为后勤任务重而不干。可见八戒是个调节气氛的人。 一、团队中每个成员都很重要 三徒弟沙僧，老实忠厚、任劳任怨。他在很大程度上，给八戒做出了榜样，让八戒多多少少有愧疚感。想想如果沙僧一走，八戒这个人，生性就不很稳定，八戒哪里会干那么重的活儿？沙僧提供了一种精神，是榜样。他的力量是没有办法被轻视的。我对他也很是信任，失去他、那这个团队从长远看来也会有很大的风险，不如还是留下来好。 二、团队是由有缺点的人构成 就拿我说吧，毫无武功，别说妖魔鬼怪，就是最普通的山匪也是抵抗不了。为什么就能够成为领导呢？首先，我对西天取经有着坚定的信念，同时做人低调亲和能够把大家团结在一起，当然更主要的是有一位能力更强的观世音姐姐愿意让我做领导。 二、团队是由有缺点的人构成 我们都知道，悟空虽然本领高强，但性子急噪，又是性情中人，有点愤青的意思。这样的人肯定是无法安心取经的，真要是他一人去取经，估计是走不出长安城的。 二、团队是由有缺点的人构成 猪八戒，好吃懒做，六根未尽，做事又不坚决…… 二、团队是由有缺点的人构成 沙和尚，就是一个会点武功，能挑担，不会说话，又没有领导美丽的唐僧…… 三、人的价值实现 ——为一个团队而付出 我原是如来二徒弟，因为不听说法，轻谩佛教，变为真灵，专生东土。 受唐朝皇帝的的重托，为完成团队的目标而努力，历经千辛万苦。通过团队合作，在完成唐帝重托的同时，个人也得了道，成了仙。也是因为屡次为了取经的目标锲而不舍，才受到四位徒儿的一致尊重。 最终，团队到达取经目的——成佛。 三、人的价值实现 ——为一个团队而付出 孙悟空，在加入取经团队前，整天与豺狼虎豹为伍，个人的价值得不到体现。他希望得到别人的重视，可是社会就是社会，不会因为他的能力而就给他相应的职位，他不过是个小小的“弼马翁”让人贻笑大方。即便后来，封个“齐天大圣”也是图有虚名。是我给他这个机会，让他的那个能力得到发挥，受到团队的尊重，受到天地万物的尊重，最终也成就了自己的目的。 三、人的价值实现 ——为一个团队而付出 八戒、沙僧，如果不是取经这个事业的团队，他们没有机会做人，没有机会最终成为一方神仙，终生是个妖怪，自己的能力永远的不到发挥，个人目标也不能实现。 四、怎样成为团队中最受欢迎的人 任劳任怨，不断付出，真心去爱，去关心身边的每一个人，始终相信：付出总有回报，只不过是时间早晚的问题。每个人的成功遵循一个法则就是——当你付出了20％的时候，你什么都得不到；当你付出80％的时候，你可能只得到你付出的20％；这个时候好多人都会退出自己的团队，而留下来的人在他付出20％的时候，他就轻松的得到了80％。一个人，如果不懂得付出，也就享受不到收获的喜悦。一个人为别人耐心的挑过礼物，他才会在受到别人的礼物时，感受到里面所蕴涵的爱。给别人发短信祝福的人，也才会收到别人的祝福，也才会理解别人发一条短信时，需要的勇气。 四、怎样成为团队中最受欢迎的人 重视团队成员：是指在团队工作、交往中，要对交往对象认真对待、主动关心，让对方切实感受到对对方的关注、看重。重视对方是一个较为抽象的说法。具体而言，如何做到对交往对象的重视，还是有一定技巧的。一般而言，交往时应当在以下几个方面表现自己对交往对象的充分重视。牢记姓名、使用尊称、注意倾听。 四、怎样成为团队中最受欢迎的人 赞美、欣赏团队成员的成绩：从心理学的角度讲，所有的正常人都希望自己能够得到别人的欣赏与肯定，而且别人的欣赏与肯定是多多益善的。获得他人的赞美，就是对自己最大的欣赏与肯定。一个人在获得赞美时，其内心获得的愉悦感是其他任何物质上的享受所难以比拟的。 五、怎样成为团队中最受欢迎的人 鼓励团