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中国石油企业可持续发展阶段划分和对策木 梁 坤 李小地 郭秋麟 (中国石油勘探开发研究院，北京 100083) 摘 要：油气资源属于不可再生资源，石油企业作为一种组织形式，在完成石油企业向能源企业转型后可以实现可 持续发展。论述了石油企业可持续发展可能经历的3个阶段：以石油为主的传统能源生产结构期；石油天然气并重，天 然气快速发展的能源生产结构调整期；油气比重下降，新能源与可再生能源比重快速上升的能源生产结构转型期。指出 能源生产结构调整期是企业实现可持续发展的关键时期。我国石油企业正处于能源生产结构调整期，天然气是该阶段最 重要的接替能源。为实现可持续发展，近期需要着重发展天然气，加大非常规油气资源的开发力度，积极开拓海外市场； 远期需要大力发展新能源及可再生能源，特别是燃料乙醇、风能和太阳能，为能源结构转型打好基础，为完成石油企业 向能源企业转型、实现企业可持续发展做好准备。 关键词：石油企业；可持续发展；能源安全；能源结构；新能源；对策 中图分类号：TE-1 文献标识码：A 可持续发展作为一种新型的发展模式，已在很大 续发展，需要进行能源生产结构调整，实现石油企业向 程度上深入人心。最近几年，我国学者针对油气资源的 能源企业的转型。纵观石油企业的发展历程，笔者认为 可持续发展问题作了大量研究[】 ]，他们着重从国家石 实现这一过程从企业能源生产结构来看要经历3个主要 油安全的角度出发，以石油的可持续供应为出发点，论 时期，即传统能源生产结构期、能源生产结构调整期和 述我国油气资源的可持续发展。但很少有人从企业发 能源生产结构转型期 (图1)。 展的角度论述石油企业的可持续发展问题。 1，1传统能源生产结构期 众所周知，油气资源属于不可再生资源，具有可耗 竭性。石油企业，特别是以石油勘探和开发为核心业务 这是石油企业发展的初期阶段，在这个阶段，企业 的企业，今后将面临着较为严重的发展问题。企业要想 的能源生产结构以石油为主，天然气比重较小且没有 实现可持续发展，必须保证能源资源的成功接替，完成 石油企业向能源企业的转型。本文从企业的角度研究 石油企业的可持续发展问题，着重强调了发展，较少涉 及到环境等方面。笔者认为石油企业的可持续发展可 以理解为：适时调整企业能源生产结构，保证不竭的能 源基础，实现企业的永续发展。其核心是不竭的能源基 础。在此理解基础上，本文系统地论述了石油企业可持 续发展的阶段及实现可持续发展的对策。 1石油企业可持续发展的阶段划分 图1石油企业可持续发展阶段划分模式图 Fig．1 Division of stages of oil companies’sustainable 油气资源的可耗竭性决定了石油企业要实现可持 development 基金项目：全国新一轮油气资源评价攻关项目部分成果}中国石油天然气股份有限公司2005年科技项目 (050141)。 第一作者简介：梁坤，男，中国石油勘探开发研究院在读硕士，主要从事油气勘探项目经济评价。 收稿日期：2007—06—30 51 No 6 2007 China Petroleum Exploration 4 2 0 8 6 4 20 0 0 O 0 0 0∞ ∞ ∞ 吣 ∞ ∞ ∞ 太大变化，天然气产量的增加主要来源于石油伴生气。 和可再生能源的开发利用也开始引起人们的关注，但 新能源与可再生能源在企业能源结构中所占比例极少。 由于技术及成本方面的原因发展缓慢。企业的持续发 这一时期能源生产结构单一，石油企业只能依靠石油 展主要依靠石油、特别是天然气的快速发展。本阶段最 及天然气的增产实现企业发展目标。