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高效团队24法则 主讲人：stanley 高 效 团 队 如果你相信自己，并且有勇气、决心、有奉献精神、有竞争欲望；如果你愿意牺牲生活中的一些小事，愿意为值得做的事情而付出代价，那么你就会成功！ 意志坚定包括很多方面，且很难解释。它的特点就是牺牲、克己和忘我。最重要的是，它还结合了那种经过全面训练后培养出来的永不放弃的意志。它是一种心态，一种行为上的特性。 法则1 留难题给别人 留难题给自己 法则2 根据惯例做事 根据事实做事 寻找事实的过程中，必须考虑三件事情 1.不要试图伪装: 对于不诚实、欺骗以及虚伪，人们的判断总是准确无误，他们很容易对事情的真实性做出正确的判断。因此，要想成功就必须对己对人都要诚实。 2.做好受人关注的心理准备 作为领导，你会一周7天、一天24小时受人关注。你不能建立一支不信任你的团队，因此，对你自己、你的团队都要诚实。 3.不要把自己的生活分开对待 你的行为在任何时候都很重要。如果你在私人生活中放弃你的原则，那么它必然会影响你的公众形象。 法则3 迎合他人的期望 发挥自己的优势 了解自己优点与缺点的三种方法 1.选择自己的路 这条路不一定是人迹罕至的路，或是阻力最小的路。重要的是，它是一条适合你的路。 2.能从失败中学习就不是失败 愿意接受这个学习的过程。不管是痛苦、错误还是成功，每一个经历都会让你学到东西。有时最严厉的教训才是最最重要的。 3.不断更新自我 通过不断地、严格地自我检测，会使自己汲取的经验教训不断内化成自身的一部分，从而让你更自然地发挥自己的优势。 法则4 让环境塑造你 建立自己的品德 每个人都有一种性格，但并不是所有人都有品德。品德是你成长、成熟过程中所做出的决定和选择。它不是某种可以直接给予你的东西，而是经过多年的辛苦劳作和严格训练才锤炼出来的。它是多年来你选择某种做事方式而不选择另一种方式的最高境界，是你多年来相信事实而不是欺骗自己、尊重他人而不是慢待他人、同情他人而不是施暴于人等品性的积累，而且也是这种积累所达到的最高境界。 你不能单纯地模仿其他人的品性。如果要让你的品格经受住考验，那它必须适合你自己的个性和特点。 建立自己品德的三个方法 1.从逆境中学习 只有在最艰难的时候，我们才更乐于接受意义深刻的认识。当我们意识到自己不能对所有情况进行解答时，我们就会开始问一些有意义的问题了。 2.用纪律塑造品德 吸收你信服的原则和价值观，这样在危难时刻它们就会发挥作用。要做到这一点，需要每天对其进行巩固和练习。 3.明确自己崇拜的英雄 英雄身上体现了对我们非常重要的品德，并促使我们更深入地审视自己，看看应该如何经营自己的生活。 提高自己的品德修养是我们自己的责任；抛弃坏习惯同样只是靠我们自己，而不是靠他人。 法则5 重视烦琐细节 树立宏图大志 要把首要愿景放在公司的首要位置，你可以考虑下面的三种做法： 把目标和愿景相结合 目标必须建立在信念的基础上，确保你的目标与愿景紧密相连。 随着竞争环境一起改变 一个公司的旺盛生命力取决于它对不断变化的环境的适应能力。如果你没有准备好利用时机，那么别人就会去抢夺先机。 不要因为小挫折而受到影响 不要把小变化和根本性的巨变混为一谈。前进的道路上即使遇到点坎坷，你也可以而且能够在不改变主路线的情况下顺利通过。 法则6 给自己留有退路 不给自己留退路 以下三种方法帮助你激励员工投入更充足的精力： 以身作则 用自己对工作的承诺去激励员工。领导向前多走几步，他的团队也会跟着向前迈进。 不要完全依赖天赋 一个具有100%的能力、50%责任感的领导者，会因为疏忽、反复无常和懒惰而毁了整个公司 淘汰不执著的员工 成功的公司是由成功的员工组成的。淘汰不负责任的员工，并在其他员工当中辨别出10%承诺度最低的人。 法则7 比身边人更努力就可以 比所有人都努力 确保你努力工作的三种方法： 坚持磨炼自己 努力工作就是一种磨炼。培养自我控制的能力，这可以帮你做出不容动摇的决定，让你忍受住痛苦，不管遇到打击、压力还是恐惧都能坚持到