第六节 跨国公司区位.pptVIP

第六章 跨国公司区位 第一节 跨国直接投资区位选择 跨国直接投资区位,涉及到三个问题：1、为何跨国投资；2、选择在何国家投资；3、在投资国的何地点建立投资机构。 一、跨国直接投资原因 （一）产品周期理论——弗农，60年代提出来，主要用于解释国际投资的空间变化。 他认为：产品的发展分三个阶段：新产品阶段，成熟产品阶段，标准化产品阶段，不同阶段企业区位选择不同。 生产 出口 消费 生产 生产 进口 出口 出口 消费 进口 消费 进口 A B C A B C A B C 注：A新产品阶段 B成熟产品阶段 C标准化产品阶段 需要较高的科学技术水平； 产品设计和生产已经 产品完全定型，生产技 良好的通讯接触条件； 实现部分标准化；用 术标准化，生产区位的 较高的消费水平。 已有技术从事长期 选择便以生产成本最低 生产成为可能； 当 点为准则。而此时产品 出口商品的边际生产 的市场扩延至发展中国 成本加上运输成本 家。最后，使得发明此 大于在当地直接生产 产品的国家变为该产品进 的平均生产成本时， 口国。 企业便会选择直接投资。 发达国家 发达国家 次发达国家 评价：1、考虑了内部交易和区位选择，较好地解释了战后初期美国在欧洲的投资扩展。 2、在规划企业未来投资国别，在说明跨国公司为其总体利益而实行全球化战略行为时，便不能令人满意（需把产品周期理论与企业拥有的特殊化势结合起来考虑）。 3、只重视企业最终产品的生产周期，而未能考虑这此产品的生产工艺流程可进行国际分工。 （二）折衷理论——英，邓宁，1977年提出来， 他将企业优势、内部化优势和区位优势三者结合起来，解释跨国投资。 1、企业的所有权优势——包括技术优势、管理优势、规模或垄断优势、品牌优势、融资能力优势等。 2、内部化优势——通过公司内部交易而获取的优势。 在已满足所有权优势的前提下，自已利用这些优势比出售或租借给外企，更加有利。实现这种利益，可通过现有的价值链或建立新的生产经营机构来实现。 3、区位优势——在满足以上两个条件基础上，具有这两项优势的企业必须从全球利益考虑，将这些优势的利用与国外生产要素投入相结合，既充分利用世界其他国家的要素优势。 当一企业仅仅拥有所有权优势时，它可将其优势转让给其它企业以获取收益； 当一企业拥有所有权优势并在企业内部利用这种优势时，它可通过产品出口获取收益； 只有当企业内部利用所拥有所有权优势，并充分利用世界各国的区位优势时，对外直接投资才会发生。 二、跨国投资的国别选择 跨国投资的动力机制——利益驱动 跨国投资的国别选择主要考虑的因素有：成本、市场、要素投入、企业发展战略 1、成本——生产成本最低或预期利润较高的国别，易于成为跨国投资地。 2、市场——当一国具有较大的潜在市场，而公司在国内生产出口这一国家受交通运输成本影响，或者更为重要的是受国家并税和其他贸易壁垒影响时，公司便会自然地选择在这一国家直接投资。 3、要素投入——经济现象很重视各地经济发展环境、生产要素的差异性。由于资源的区位差异，以及不同工业（企业）又有不同的要素需求，为了充分利用它国的资源优势，公司必然会在相应国家跨国投资。 4、企业发展战略——为了公司整体利益，从战略上考虑，有时公司会在战略重