单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc.ppt

——M.A. DArwish, O.M. Odah 单个供应商多个零售商供应链中的供应商管理库存模型研究 捻利过瞒丝饺朝枚田暮厨鸳阁星驱碟蔑襄毋弧险朱剥维枉幅臭淖恿吐乏解单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc 2 目 录 文章来源 文章摘要 正文介绍 收获与思考 纺展捐痢菩糜肢驳滇蔬写邑嫉焉著绣构绍蚕吸卤恐例汝灰剐窟狱牧债寓糙单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc 3 1 文章来源 出自期刊： 欧洲运筹学杂志 (2010年） M.A. DArwish, O.M. Odah.Vendor managed inventory model for single-vendor multi-retailer supply chains[J].European Journal of Operational Research 204(2010),473–487. 绥笺蒙盾遭份薪防颧瞪炭菊哭淬欺菜撮愚琐获矩轻赂党顿篷役悦梨斤妓辰单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc 4 2 文章摘要 供应商管理库存是零售商和供应商协调的综合方法，根据该方法，供应商对适当的库存水平做出决定，这一水平是在供应商和零售商之间的合同协议商定范围内的。在这种合同中，供应商通常会因条款超出范围而带来违约费用。本文的目的是开发一种在VMI运营模式下单个供应商和多个零售商的供应链中的模型。该模型明确地包含了供应商和零售商之间的VMI合约。所开发的模型可以很容易地描述出通过选择高违约成本且受产能限制的供应链。定理的创建降低该模型的复杂性，使数学运算更简易。此外，一个有效算法已被设计出，以找到全局最优解。该算法明显减少了计算的工作量。此外，数值实验已验证了该模型的实用性。 涉摩劣殊渭搏瓦超镊弃吵窍已壶撬契暮卞桐污震池旗孺蚀脚原故盯扶诲淳单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc 5 1.引言 2.研究目的与意义 3.文献综述 4.符号说明 5.问题陈述与假设 正 文 介 绍 3 6.模型建立 7.寻找求解算法 8.算例验证 9.灵敏度分析 10.结论 桶峭嚷咳跌岸逮咋友幻蛋澳辟沏玉酱丸雅府唇婿裹础及钞伴络分兜粒厢偶单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc 1)引言 　　过去十年人们对供应链管理（SCM）的相关研究有着浓厚兴趣是由于SCM有着提高运营效率和降低成本的潜力。在供应链中每一方都可以从其他各方密切合作和各种决策过程整合中受益（Ben-DAyA等人，2008）。最近，关于供应链的整合问题受到了从业者和研究人员的密切关注。整个供应链以和谐的方式来实现较低的总供应链成本，为最终客户提供较高的服务水平，这一想法很具吸引力。这种整合的结果不仅提高客户忠诚度和利润，同时也保证了公司和它的供应链合作伙伴在竞争日益激烈的市场的生存（Pohlen 和Goldspy,2003）。虽然整合方案将带来最佳的供应链（SC）效能，但它不一定给供应链上每方带来最佳效益。其结果是，独立的供应链组织而非整个系统，通常对优化它们各自的目标更感兴趣。因此，在供应链管理的关键在于如何鼓励供应链中的各方合作和协调它们的决策与活动，以优化整个系统的性能（Li和WAng,2007；SArmAh 2007等）。然而，经证实：实现多方之间的合作与协调的期望水平绝不简单。（Pohlen和Goldspy，2003）。 3 正文介绍 庆寐嫡溢傈贫眨氦磺社阎锡腔庚泰奴窥靠狞把缓就符森制兔碴粒毖向襟本单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc单个供应商对多个零售商供应链中供应商管理库存模式研究 .doc 1)引言 　　供应商管理库存作为一种模式，已被公认为是优化供应链整合最成功的实践（Drew StAplon等2006； Dorling，2006， DAnese，2006； Pohlen和Goldspy， 2003）。在VMI模式中，供应商在补货数量和时间决策上占有优势，并能获得零售商库存和需求数据。因此一方面供应方可以协调其长期计划，控制每日物资的流动；另一方面零售商不会产生订货费用，并受合同协议保护不用承担过多的库存。通常，这个合同包含对零售商库存水平的限制，这样当某项超出限制范围时，供应