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管理要懂心理学单选题 正确 1.新员工适应组织的最有成效的方法是：（） ?A?资深同事之间相互促进 ?B?主动了解这个组织 ?C?脚踏实地地适应组织 ?D?与同僚建立起积极关系 正确 2.能担当团队的推进者的人，首先他的：（） ?A?现场控制欲强 ?B?必须得是个拼命三郎 ?C?敢想敢干敢说话 ?D?动机水平非常强 正确 3.最终取得成功的商业团队是拥有：（） ?A?最高智商的团队 ?B?专业能力的团队 ?C?最佳角色组合的团队 ?D?最强执行力的团队 正确 4.要想成为成功的管理者，需要学习大量的：（） ?A?规章制度 ?B?业务知识 ?C?综合知识 ?D?社交技巧 正确 5.发生突发性的生产型危机事件之后，作为管理者应传授给员工的技术是：（） ?A?思维停顿技术 ?B?呼吸和肌肉放松 ?C?情绪停顿技术 ?D?以上选项都对 正确 6.健康的企业人际关系：（） ?A?不必一团和气 ?B?不必努力去跟对方亲昵 ?C?不必保持价值取向一致 ?D?以上都包括 正确 7.管理者的人材意识包括：（） ?A?选拔，不苛刻求全 ?B?相处，允许犯错误 ?C?评价，尽量保持客观 ?D?以上都包括 正确 8.企业为了让新员工在工作之外和老员工之间有一个平等的、轻松的互动机会而制造的机会叫：（） ?A?团队竞争 ?B?暴力沟通 ?C?科学管理 ?D?伪交流 正确 9.职业化是一个动词，是组织把新员工打造成骨干的：（） ?A?方法 ?B?方针 ?C?过程 ?D?程度 正确 10.如果你想给团队派一个专家，又想起到积极作用，你必须派一个（）的人。（） ?A?理性、冷酷、三思而后行，不冲动 ?B?技术观点通用，而且允许团队失误 ?C?有创意，经常突发奇想，积极参与 ?D?对长、短期目标总能保持清晰判断 正确 11.一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（） ?A?去个性化 ?B?突出重点 ?C?进取稳定 ?D?行为描述 正确 12.对于一个管理者来说，不管你是想有效，还是想成功，首先必须加强培养的能力是：（） ?A?沟通、社交这两方面 ?B?规章制度、综合知识 ?C?业务知识、社交技巧 ?D?规章制度、社交技巧 错误 13.下列关于人际关系的判断标准正确的是：（） ?A?人际关系好＝价值取向一致 ?B?人际关系好≠没有冲突分歧 ?C?人际关系好＝熟悉热络 ?D?以上都不正确 正确 14.一个管理者的压力体现在：（） ?A?环境因素 ?B?组织因素 ?C?个人因素 ?D?以上选项都对 正确 15.如果双方都高度自我肯定，双方都高度自我合作。采取的调和方式是：（） ?A?迁就 ?B?回避 ?C?协作 ?D?折衷