体验式培训系列课程介绍.docVIP

拓展训练——体验式培训系列课程简介 一、创意领袖训练课程【提升领导力标准课程】企业或组织中的高级管理人员【】企业和组织的大型会议参与者场地拓展年会野外拓展年会动力快车【使新人更快融入团队，感受企业文化，并创造价值】⑴刚从院校招收的毕业生 　 ⑵从其他公司招收的新员工 2．课程简介： 据权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到最优结果？ 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。 在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。 “如何在较短的时间里使新人建立归属感？如何让新人更好了解和融入企业文化”？ “如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系”？ 所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题，有没有更好的办法？在这里您将找到答案！ 3．课程目标： *完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效。 *多方位地考察新人。 *加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。 *帮助新人加深对企业文化的理解和公司理念的认同，加快融入企业文化过程。 *帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。 *挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。 *磨练员工意志，加强纪律性。 *培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。 4．培训科目名称： 《新员工融入计划》 5．部分培训项目： 智穿电网、冰海沉船、扎筏泅渡 五、员工素质提升课程 1．课程对象： 企业全体员工含管理人员激发企业人员的内在潜能，强化个人素质，建立高尚和尊严的人格。透过训练，让企业员工能更深刻地体验个人与企业之间唇齿相依的关系，从而激发员工更高昂的工作热诚、拼搏创新和团队合作精神【塑造高绩效团队带头人，发扬团队合力】⑴部门正、副主管、经理，项目经理 　 ⑵一线管理人员:主管、主任 　 ⑶储备管理人员 2．课程简介： 高绩效团队课程，将目光投向作为团队领导者的您，为您提供一次完整的体验！作为团队的一员，您将体验团队从成立走到成熟的每一个阶段。这种的体验使得您对团队阶段的理解再不会只是停留在理论的点滴，而是一幅幅生动的场景。正是这些生动的场景，作为我们的研究讨论的案例，从中找出为什么会这样？对亲身参与的鲜活案例进行分析，找出其中的规律；进而用这些规律指导下一轮的实施，并且体验；这样做的结果对于团队的效率的影响，以及如何做得更好，在体验式学习的循环中提升领导力 “高绩效团队”课程中的角色设计让您身不由己地参与, 高难度的任务让您的体力和脑力充分接受挑战, 任务的神秘和环环相扣使您对课程充满兴趣, 竞争机制使您一刻不能怠慢, 追求卓越.不断成功的体验激励使您渴望下一个成功, 任务的失败和挫折引发您深刻的感悟。 　　高绩效团队课程采用一贯的“体验式学习法”，以您为中心，以活动为道具，让您在“做中学”。团队建设的理论和工具由富有团队建设经验的培训师在恰当的时机引入，最终, 您拥有能力，更充满自信，来建立您的高效团队。 3．课程目标： *公司新晋升了部门领导，希望他们尽快进入领导角色，带领团队取得优良的工作业绩。 　 *提高管理队伍解决复杂问题的能力、管理技巧和领导才能。 　 *各部门的管理者更有效的配合、协作，增强企业凝聚力，提高企业整体的运作效率和市场竞争力。 　 *部门管理者、一线管理人员已经取得较好的工作业绩，希望能得到一种奖励性的，又对今后工作有 帮助的学习机会。 4．培训科目名称： 精英团队之《取经四人组》等——独立研发、专利课程 5．部分培训项目： 信任背摔、荆棘排雷、战俘营 七、有效沟通训练课程 1．课程对象： 公司全员或组织诊断表明在沟通方面有明显障碍的组织沟通是团队运作的基本保障，团队中出现的各种问题有50%以上是因为沟通障碍所致。本课程从沟通的六大要素入手，建立学员的沟通意识，培养良好的沟通习惯；揭示沟通中可能发生的障碍；使学员掌握常用的沟通技巧。公司全员如何使员工对企业文化有正确地认识并顺利融入，该企业内部共有并推崇的一套价值观和逻辑准则需要全体员工的理解和执行。需要企业高层的配合设计完成适用本企业的企业文化融入课程。针对营销人员的特点和工作特性，发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质。激励士气并有效提升营销团队战斗力。【把你的客户变成你团队的一员】供应商、代理商及客户合作伙伴⑴建立客户与供应商、代理商、客