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标准成本与实际成本差异分析 铂略在线课程 2014年9月24 日 目录 PART ONE 标准成本与实际成本组成及差异 P3 PART TWO 标准成本的制定原则和更新原则 P7 PART THREE ERP系统上线中的标准成本问题 P10 PART FOUR 互动问答 P11 2 Part One 标准成本与实际成本组成及差异 案例分析 案例企业生产的产品是发动机罩盖，这个发动机罩盖需要螺丝固定在发动机上， 原来的工艺设计需要50个螺丝，后来经过工艺的设定与修订，改成40个螺丝， 这时可能会认为少用了10个螺丝，10个螺丝的材料成本就是减少的成本。 但这是一个表面现象，在实际中，还有更深层的原因。在左侧的第一栏项目栏 中有一个总成本，分为材料成本，人工成本，制造费用。其中人工是直接人工， 制造费用是生产车间分摊到产品中的费用，右边的橙色栏中是标准成本和实际 成本。先看一下标准成本，在材料成本上，螺丝的用量原来的工艺设计需要50 个，每个价格是20 ，螺丝的总材料成本是1000 ，实际成本是经过工艺的设计与 改进之后的，螺丝钉的用量是40个，减少了10个，初期会计都知道，减少了10 个螺丝，一共减少了200块钱，产品的成本减少200 ，但实际上并不仅仅是这些， 数量是减少了，但价格上螺丝的价格上涨为30 ，为什么螺丝的价格要涨10块钱， 是什么原因？不是同样的螺丝吗？作为成本会计需要对公司工艺改进项目有一 定了解。该项目所对应的不仅仅是单纯的数量上的变化，有一些相关的变量， 原来用50个螺丝来固定的现在改为用40个螺丝，在工艺上的用原来的国产螺丝 会强度不足，所以要改成进口的德国螺丝，虽然是数量上减少到40 ，但是价格 上涨到了30 ，实际上材料成本是上升了，材料实际成本是1200。第四栏橙色的 差异栏，实质上单从材料成本上来看，这项工艺的改进材料成本是增加的，增 加了200。 3 Part One 标准成本与实际成本组成及差异 但是相对应的看人工成本和制造费用这两行，先看一下人工成本的数量，人工 成本的数量是实际耗用的人工工时，原来是100个小时，实际成本中人工工时是 80个，原来要拧50个螺丝，现在是40个，当然人工工时肯定会减少，但是在减 少工时的同时,操作工人的熟练程度需要提高，该类熟练工人的一小时需35 ，即 实际成本中人工成本的价格，而原来人工成本的价格是30 ，这样人工成本就会 有一个差异，同样因为生产这个产品，所用的工时由100减为80 ，也就是说制造 费用中的工时也是减少了，但是制造费用中分配率提高了，从这个项目表面上 看，虽然是材料的用量减少了10个，但是总的材料成本并没有减少，增加了200。 但是因为材料的用量，以及工艺的改变，这个人工成本是减少了200 ，分配的制 造费用减少了400 ，所以说总成本是减少了400。 从这个例子，铂略财务培训想告诉大家的是标准成本与实际成本是分三样：材 料成本，人工成本，制造费用。每一项都是由两部分构成，一个是用量或数量， 另一个就是价格，总和是该产品的成本，我们知道产品其中一项的变动会引起 其他两项的变动，导致总成本变化。例如材料成本，不一定是数量减少了，材 料成本就会减少，材料的成本可能会增加，但带来对人工和制造费用的影响导 致是总成本是减少的，这是成本会计在成本的制定与工艺的设定的时候需要考 虑的。 材料成本差异分析 上图是材料的差异分析，差异分析就是说把刚才的用量差异（数量差异）用文 字和一个更具体的