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番茄营销策划咨询有限公司 创业计划书 构想于2005年5月  本创业计划书所有权归番茄营销策划小组。其涉及的的内容和资料只限于参与评选的评委观看。收到本计划书后，请评委给予指教，并遵守以下的规定： 若本计划书，有不足之处，请评委指点，并希望将本计划书完 整退回。 在没有取得番茄营销策划小组的同意之前，不得将本计划书的全部或部分内容予以复制、传递给他人影印、泄露或散布。 电话 ：0797-839-4155 传真 ：0797-839-4155 电子邮箱: daizihua2003@ 地址 ：江西省赣州市商业街2005号 邮政编码 ：341000 联系人及职务：周小姐 网址：www.2d 2005.com 番茄营销策划咨询有限公司 创业计划书 策划组：番茄营销策划小组 组 长：戴志华 （03级工商管理系（3）班） 组 员：李 亮 （03级工商管理系（3）班） 郭桂勇 （03级工商管理系（3）班） 雷 飞 （03级工商管理系（3）班） 谢演昆 （03级工商管理系（3）班） 2005年5月 创业计划书目录 创业计划书概要 1.1 本计划的目的 1.2 对“番茄营销策划咨询”的市场分析 1.3 行业分析 1.4 管理经营 1.5 市场营销 1.6 公司管理层和股本结构 1.7 财务数据 1.8 总结 2. 市场需求 2.1 市场背景 2.2 中国企业体制的改革和加入WTO的的现状 2.3知识信息和策划时代的企业 2.4 为什么要聘请营销策划咨询公司？ 2.5 番茄营销策划咨询公司的优点 3. 行业分析 3.1 我们将进入哪一块--------企业还是政府、事业单位？ 3.2 中国营销策划市场 3.3顾客分析 3.4竞争分析 3.5 新入者的威胁 3.6结论 4. 公司远景和任务 4.1公司远景 4.2公司使命 5. 经营风险 5.1市场不确定性风险竞争风险财务风险管理风险营业执照影本注册商标企业形象设计/宣传资料租用证明简历主要客户名单市场调查表主要设备清单 序 言 孙子曰：“夫未战而庙算者，得算多也，未战而庙算不胜者，得算少也，多算胜，少算不胜，而况于无算乎？“这里的庙算就是我们讲的谋略，，也就是今天所讲的策划。 《史记*高祖本记》中有云：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外。”这里把策划定义为决定千里战事的谋略。策划定义没有提出时，古代就有策划的影踪，它存在于人们的日常生活之中，也存在于文化以及社会的各个领域之中，人们在做一件事情之前，所做的构思、计划、设想、假设等等都是策划的具体表现形式。 策划是一种能力，它是一种谋略，一种技巧，一种手段，一个计划，一次革命，如果说知识是前人留下的先进生产和生活技巧，那么，策划就是掌握这些技巧后同时会运用这些知识的能力。 策划人必须掌握知识，而且应该是掌握多种知识的人。一个成功的策划人，往往也是一种复合性人才。没有知识的人从事策划显然是盲人摸象。 策划是以人类的实践活动为发展条件，以人类的智能创造为动力，随着人类的实践活动的逐步发展与智能水平的超越而发展起来的，策划水平直接体现了社会的发展水平。 然而，最具有争议、最令人费解而又不得与之“打交道”的可能莫过“策划”两字，电视有策划、广告有策划、报纸有策划、赛事有策划、人事有策划、买房有策划；天上飞的、地上爬的、身上穿的、头上戴的、脸上抹的、口里喝的……，大到国家战略，小到针头脑都都有策划的痕迹。去人才市场走走，招工招聘中最热门又最急的仍是：企划、营销策划、创意方案、广告策划、网络策划……，一言难以蔽之还是“策划”。 整个世界就是一个大策划场，不是你策划找别人，就是策划找你，你可以不找策划，但策划肯定会来找你。 广告策划就是根据广告主营战略策略以用市场产品，消费者竞争者状况和广告环境，遵循系统性、可行性、针对性、创造性、效益性原则，为广告主整体经营提供规范科学的广告活动规划方案的决策活动过程。 策划就是设计。人们称邓小平“改革开放的总设计师”，实际也就是对策划、策划学和策划实践的一次历史性确认。 1.创业计划概要 1.1 本计划的目的 为有意投资本公司者提供充分的信息 为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则 1.2 对“番茄营销策划咨询”的市场分析 由于中国经济的飞速发展，企事业单位对营销策划、管理、咨询等的需求日益增长，但是，目前赣州尚没有一家专业的营销策划咨询公司，不能满足企事业单位的需要。另一方面，企事业单位迫切需要专业的营销策划咨询公司为他们出谋划策。所以，赣州市场潜力巨大，加上我们是 唯一一家专业的营销策划咨询公司，这为我们的市场扩展提供了广阔的前景。