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目 录 第一章、编制依据及原则 3 一、编制依据 3 二、编制原则 3 第二章、工程概况 4 第三章、施工总体部署 4 第四章、主要工程项目的施工方案、方法 6 第一节、 施工前的准备 6 第二节、土方工程 6 第三节、碎石垫层 10 第四节、独立柱基础施工 12 第五章、确保工程质量的技术组织措施 16 第六章、确保安全生产的技术组织措施 20 第七章、确保文明施工的技术保证措施 22 第八章、施工重点、难点施工方案及措施 25 第九章、确保工期的技术组织措施 26 第十章、劳动力安排计划及保证措施 29 第十一章、季节性施工技术措施 31 第一节、雨季施工措施 31 第二节、冬季施工措施 32 第十二章、钢结构地脚螺栓的预埋 38 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 39 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 40 附表三：劳动力计划表 41 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 41 附表五：施工总平面图 42 第一章、编制依据及原则 一、编制依据 ①建设单位提供的建筑、结构、工程的设计施工图纸及概况说明。 ②招标文件、各类招标及其他相关资料。 ③国家和上级单位及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。 ④施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等） ⑤本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。 ⑥现行的国家有关工程建设强制性标准；省、行业规程、规范； 质量验收规范、标准。 ⑦我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。 ⑧我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。 二、编制原则 ①保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。 ②依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 ③采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 ④充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。 第二章、工程概况 1、工程名称： 2、建设地点： 第三章、施工总体部署 一、部署原则 1、充分考虑本项目工程的特点和难点，确保实现投标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。 2、确保2个月完成合同内全部工程施工任务，达到验收标准。在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。 3、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。 4、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。 二、组织机构 本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理1名，下设工程部、质安部、办公室。 2、质量目标 质量总目标：确保合格工程，让业主满意。 分项工程一次验收合格率100%，杜绝质量事故的发生。 3、安全目标 树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。 4、文明施工目标 严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求。 5.施工平面布置 根据本工程施工特点、场地条件及周边环境等特点，在现场平面布置时充分考虑各种因素及施工需要，合理进行布局。 施工场地布置本着因地制宜、方便施工、节约资金、正临结合和最大限度地减少废弃工程的原则，并满足环保、水保、创文明工地等方面的要求。尽量减少施工用地，平面布置力求紧凑合理。 具体方案详见施工现场平面布置图。 第四章、主要工程项目的施工方案、方法 第一节、 施工前的准备 我方在接到中标通知后，将以最快速度组织项目经理部及施工队先遣人员进场，进行施工前的准备工作，做好施工驻地建设和临时工程，保证水、电、路、通讯和排污系统设施的畅通，并组织其它施工设备和人员尽快进场。同时对施工环境进行摸底，对施工水源、自采材料进行详细调查。了解掌握施工场地和邻近区域的净空、地下管线、地下构筑物和相邻建筑物的调查资料。 第二节、土方工程 　　1、施工准备工作 　　（1）勘查现场，清除地面及地上障碍物。 　　（2）保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。 　　（3）备好开挖机械、人员、施工用电、用水、道路及其他设施。 　　土方开挖 　　这