行动=成长20120526技术总结.ppt

永远有两个选择：自己做还是别人做 授权的好处 如何授权 员工得到尊重与重视 调动员工积极性 别人有成就感 组织高效 找对人 明确结果 检查评估 责、权、利一致 解决困难 不重复与倒授权 承担责任 五、行动日志每日时间管理的填写步骤 第一步：预先记录事项 第二步：用ABC分出重要级别 第三步：分配起止时间（大块时间，集中确保重要事项 第四步：对不重要的事情可以不做 第四项：学习管理 今日之世界 并不是武力统治 而是创新支配 只有不断学习，才能持续成功 一、学习的重要性 农业时代：大小地主、财主 被洛克菲勒、亨利福特、卡耐基所代替 工业时代：石油大亨、汽车大王、钢铁皇帝 被霸主信息时代、知识经济时代代替 二、学习的目的和动力 增加自身价值 创造价值 要胸怀大志，设立高远目标 要有危机意识，居危思危 三、不学习，必灭亡 1、一切失败，皆因无知 3、没有终身岗位，缺少保障 2、知识过期，思想僵化 4、变化太快，未来无法预测 四、学习的捷经 向一流人士学习 复制成功 每天养成学习习惯 聚沙成塔 五、行动日志中的学习管理 记录比记忆更重要 1、在工作中学习 填写“今日学习” 2、在反省中学习 填写“今日反省” 3、在总结中学习 填写“改进方法” 六、最新学习模式——循环学习 习（实践） 学（改变、提升） 学（知识） 习（再实践再改进） 能力 只有学习力，才有创新力！有了创新力，才有竞争力。 第五项：行动管理 人生没有太多的机会和等待 做出决定，马上行动！ 行动，是一切成功的保证。 一、人为什么不行动 1、失败不够多，痛苦不够深 2、缺乏明确的目标 二、行动的原因 逃离痛苦，追求快乐。 三、激发行动的六大步骤 6、将行动计划告诉你的家人、朋友、领导。 5、制定期限，马上行动。 4、假如马上行动，有什么好处？ 3、不行动有什么坏处？ 2、达不到有什么样的痛苦？ 1、我要得到什么样的结果？ 四、我为什么要行动 1、我要积极乐观避免痛苦悲观 2、设定目标并达成目标 3、时间管理创造更高价值 4、学习、改进、提升 五、如何将《成长日志》进行到底 1、培训引导 学习五项管理， 培训并分享：学到什么；如何改进 2、团队使用，制度推行 两会制度：晨会+夕会 3每3对照制度 每人：对照目标 每天：对照过程 每件事：对照结果 3、监督检查 由部门经理、人力部检查，处理，部门经理连带 形成企业文化，勉强成习惯，习惯成自然 4、善用外力 预约绩效顾问：定期辅导 参加五项管理学习：交流 请绩效专家：个案指导 六、立即行动 成功 心态是成 功的基础 学习是成 功的源泉 行动是成 功的保证 时间是成 功的过程 目标是成 功的方向 坐而言不如起而行！ 人的一生只有3天 昨天：过期支票 今天：是实在的现金，用完即止 明天：远期支票，不知何时兑现 每一天都是特别的日子 过去不等于未来 有事、没事 你若不想做，你会找到一个借口 你若想做，你会找到一个方法 决定一个人成就的，不是外在的环境机会，而是你内在的信念、心态！事情本身并不重要，重要的是你对事情的看法！ 莫为失败找借口，只为成功找方法 真正的付出不是消费，越来越少，而是储蓄，利息越来越多 真正的认真不是月亮，借光才亮，而是太阳，主动自发 付出的人最可爱， 认真的人最可敬！ 多想几步，多看几步 快速成功的方法： 跟对人、做对事、用对方法 最有效的资本是伴随我们一生的信誉 不能改变别人，就改变自己 把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影 美好的生命应该充满期待、惊喜、感激 不一定 逃避不一定躲得过 面对不一定最难受 孤独不一定不快乐 得到不一定能长久 失去不一定不再有 转身不一定最软弱 别急着说别无选择 以为世上只有对与错 不一定 许多事情的答案都不是只有一个 所以我们永远有路可以走 你找到理由难过 也一定能找到理由快乐 懂得放下的人找到轻松 懂得放开的人找到自由 懂得关怀的人找到朋友 懂得开怀的人找到快乐 快乐地成功，而不是成功之后才快乐 你的钥匙在哪里？在别人手中吗？快去把他拿回来吧！ 爱的反面不是仇恨，而是漠视且不关心 哪里有爱，哪里就有成功和财富！ 我要用全身心的爱来迎接今天。 大鱼吃小鱼（NO），快鱼吃慢鱼（YES） 活到老，学到老 只有学到老，才能活到老 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能