周例会报告范本.ppt

周生产总结汇报 目录 CONTENTS 1 2 3 周 生 产 数 据 分析 生 产 异 常 分 析 待 解 决 事 项 本周计划完成率与上周基本持平，总体水平为96.8% ... 部门 计划批次 按期批次 延期批次 本周完成率 上周完成率 环比增长（%） 备 注 A车间 60 59 1 98.33% 98.72% -0.4% ↓ B车间 39 38 1 97.44% 98.00% -0.6% ↓ C车间 53 53 0 100.00% 99.34% 0.7% ↑ D车间 45 42 3 93.33% 92.27% 1.1% ↑ E车间 11 11 0 100.00% 100.00% 0.0% ↑ F车间 61 56 5 91.80% 92.67% -0.9% ↓ 汇总平均值 269 259 10 96.82% 96.83% -0.02% ↓ 生产计划执行情况 生产进度情况 日均产量情况 说明XXXXXXX 本周接单及下周任务 说明XXXXXXX 生产异常分析 部门 生产异常批次 生产异常原因 责任部门 责任人 解决时间 备注 A车间 1 产品延期1批 　 B车间 1 产品延期1批 　 D车间 3 产品延期3批 　 F车间 1 物料供应不足 1 物料品质不良 1 生产线故障 1 1 1 1 合计 12 　 　 　 　 　 生产异常工时汇总分析 生产异常停线时间统计表 总工时=(停线工时+转产工时)*生产出勤总人数 责任部门 停线工时 转产及尾数非正常生产工时 总工时 说明 A线 B线 C线 D线 G线 小计 A线 B线 C线 D线 G线 小计 技术部 　 　 　 　 　 0:00 　 　 　 　 　 0:00 0.0 　 工程部 　 　 　 　 　 0:00 　 　 　 　 　 0:00 0.0 　 供应商 　 　 　 　 　 0:00 　 　 　 　 　 0:00 0.0 　 喷涂车间 　 　 　 　 　 0:00 　 　 　 　 　 0:00 20.8 　 水箱车间 　 　 　 0:40 　 0:40 　 　 　 　 　 0:00 8.7 　 5月2～9日合计 0:00 0:00 0:00 0:40 0:00 0:40 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 29.5 　 下阶段待处理跨部门重点工作 重点事项 内容 措施 希望完成时间 协助部门 协助人 人员资源整合 场地问题 交期问题 XX瓶颈问题