昊华能源公司完成国庆平安最后攻坚任务.docVIP

昊华能源公司完成国庆平安最后攻坚任务　 本报讯 通讯员刘海龙 从10月10日开始，昊华能源公司所属各矿开始全面复工，这标志着昊华能源公司为期70天的国庆平安行动全面结束。 昊华能源公司国庆平安行动进入战时状态后，思想上不松劲，工作上不懈怠，进一步强化“双安”意识，提前谋划部署，狠抓工作落实，多措并举，以良好业绩完成了国庆平安行动的最后攻坚。 　　强化战时组织体制，实现组织保障 　　“国庆平安行动”开始之初，昊华能源公司及各单位就成立了由党政主要领导负总责、分管领导具体负责的指挥机构，负责国庆期间“双安”保障工作的具体指导、指挥，主要领导在关键期坐镇指挥，各科段和各维稳工作组按要求扎实完成具体生产、检修、维稳任务，5个指导检查组相互配合，团结协作，对基层认真检查指导，形成了上下联动的战时组织体制。 　　细化工作措施，各项工作平稳开展 　　为了确保自9月30日到10月2日关键时期安全工作的万无一失，实现国庆庆典期间的生产与检修安全，公司对该时段各生产矿生产及检修项目全部叫停。 在维稳工作上，该公司坚持“四必须”的工作要求，深化大排查、大接访活动，全力化解矛盾。积极采取主动下访、约访等方式，进行政策解释和思想安抚，努力把矛盾化解在企业内部。 　　各单位按制定的培训计划要求，采取集中封闭学习与军训相结合形式，按部就班地抓好培训工作，确保不走过场。 　　在应急准备方面，该公司制订了严密的值班制度和工作预案， 公司救护队及各单位应急队伍全部处于待命状态，遇有紧急情况，即可做到快速启动到位。 　　此外，该公司还认真执行集团治安、消防、交通三项安全管理办法，按照集团公司国庆安保工作相关文件要求，层层落实责任，强化交通安全、防火安全的宣传、教育。严格出车审批制度。加强对重点治安防范部位的管理与综合性检查，及时进行安全隐患的排查、整改，杜绝重特大刑事案件、治安事件、交通等事故的发生。 　　制定有针对性的措施，加强甲型H1N1流感防控 　　按照集团公司防控甲型H1N1流感工作要求，各单位不断完善甲型H1N1流感预防措施及应急预案，在矿门口、办公楼设立二道防线坚持，每天对出勤人员测量体温。为了应对突发疫情,公司做了充足的防控物资储备，对返矿人员严格进行体温检测，对于陆续返矿的休假人员，执行回京归矿人员提问测查制度。 　　突出工作重点，扎实抓好停产之后的复工验收工作 　　按照《关于国庆期间停工、复工及相关工作安排》的要求，昊华能源公司切实做好复工的七项工作，将工作面环境、工程质量、操作人员行为等列为重点来抓，充分加强顶板管理，密切关注井下应力集中区生产，警惕汛期过后来水滞后的危害，抓好井下防治水工作。加强隐患排查、扎实抓好国庆平安行动停产之后的复工验收工作，适度安排复工后的生产计划。 　　为了顺利开复工并使第四季度的安全生产工作有新的飞跃，公司组织开展了机关生产技术人员、安全监察人员参加的安全生产管理工作深度汇谈，召开了由公司高管、三矿党政正职、生产副矿长、安监站长、总工程师及职能部室领导参加的安全生产办公会，部署开复工的具体工作。 金泰房屋租赁分公司优良资产出租率直线飘红 本报讯 通讯员丁继军 受国际金融危机影响，北京的写字楼市场并未如期迎来“金九银十”的旺季，但是，经过九个月的努力，金泰房屋租赁分公司所经营的优良资产出租率却实现逆势上扬，金泰大厦出租率由去年底的81%提升到目前的90%，金泰国益大厦出租率一直稳定在90%以上，金泰富地大厦出租率更是由去年底的78%提升到目前的95.84%，出租率重回历史理想水平。 面对金融危机和宏观经济环境不利的严峻形势，房屋租赁分公司冷静分析，积极应对，科学施策，突出难点，主攻重点，逐个击破。经过不懈努力，分公司经济运行平稳，经济效益环比向好。金泰大厦积极调整租户结构，实施“大户”战略，拜访行业知名代理行，洞悉市场信息，引进世界500强企业，提升金泰品牌影响力。金泰国益大厦抓住楼内客户，实施客户关系协作，抱团取暖，平稳度过“退租潮”和“减租潮”，出租率一直保持在高位状态。金泰富地大厦克服铁道口封闭致使交通恶化的环境影响因素，通过细化任务指标，强化考核责任，多方调研把控动态，多渠道开发扩大影响，出租率直线飘红。 目前，该公司共实现租金经营收入4916.3万元，完成全年计划的82%。 海淀分公司万博苑食府巧把商机做旺黄金周 本报讯 通讯员赵国芳 金泰恒业公司海淀分公司万博苑食府在国庆黄金周到来之前，提前策划经营工作，8天销售流水收入达到了18.6万元，较去年同期增加了近一倍，创下了自2003年开业以来单周营业收入历史最高纪录。 本次黄金周是万博苑食府自8月28日重新装修开业后迎来的首个重大节日，海淀分公司充分利用升级后的平台，努力在创新经营思路上下功夫。由于“十一”黄金周正是海鲜等菜品的销