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深圳华为技术有限公司
——进入泰国电信市场;目录;一、华为科技有限公司;2、公司治理架构;3、品牌标志;4、愿景、使命、价值观 ;5、营业范围;6、战略：以客户为中心;（二）国内环境分析;一、政治;二、经济;三、其他领域;总结;;背景：泰国概况; 泰国电信市场营销环境分析; A1、政治环境 ; A2、法律环境 ; B、经济环境 ;人口：泰国人口近30%是15岁以下的未成年人。每年人口增加率1.2%-1.4%。劳动力超过3,200万人，大部分为30岁以下的青壮年，每年增加约80万人。泰国有80%是由中国南部移民到中南半岛融合后的“泰族人”，华侨约有1,000万，掌握了泰国的经济实权，操纵着各种经济活动。
语言：泰语为泰国主要语言，华侨大部分来自潮州，分布于各城市，所以潮州话在中国商圈也可以通行。
宗教：泰国宗教以佛教为主，寺庙随处可见，泰国从小受佛教信仰熏陶，养成顺其自然、重礼节及慈悲的胸怀。; ;
经济结构：泰国经济以农业为主，农产品是大宗出口产品，矿业以锡为主，出口占世界第二位；工业以中小型工厂为主，资本密集及技术密集型产业是未来发展的方向，其中以电子业及电器产品、汽车制造、石化及钢铁业等较受关注。
销售：泰国销售渠道主要有大型百货超级市场如Big C、Carrefour、Tesco Lutos及Macro，超市如Tops，便利店7-Eleven，及传统家庭经营的小型商店。;T、科技环境;（二）战略选择;一、针对泰国电信市场环境分析 —对华为科技的SWOT分析;优势(Strength); 劣势（Weakness） ; 机遇（Opportunity） ;挑战(Threat)——竞争更加激烈 ;二、华为进入泰国电信市场的战略选择与 策略;1、继续扩大我对泰电信设备出口; 2、建立战略联盟 ;3、注重品牌、营销、技术和服务的竞争;4、建立研发和生产基地;华为在泰国电信市场的机会;2010年11月3日
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