团队创建策划书.ppt

东财Hiall Club 创建策划书 东财HC logo 1 2 3 4 初期团队规模 团队成立目的 初期团队成员招募 5 6 后期团队发展规划 团队管理 初期团队组织结构 ●宣传Hiall全国最大大学生求职门户公司形象， 为大学生提供一个查找招聘信息的最大平台，为 大学生就业提供更好的机会； ●为Hiall组织的宣讲会活动做前期准备工作 ； ●宣传“Hiall求职帮”项目，为大学生提供一个提 升自己职场能力的机会。 ●提升团队成员的组织与领导能力，增长社会知识，全面提高职场技能 团队成立目的： 初期团队规模与成员： 精英式简化团队，前期创建一个11人精英小组。分别为临时负责人一名，策划部、宣传部、公关部各3名，秘书一名 本校学生对Hiall品牌有一定的陌生度，初期成立大型社团会有困难，所以采取精英式简化团队形式，保留一个社团中最重要的部门。精英小组可以保证正常宣讲会的组织工作。 1 2 教室2 3 4 ●通过校园BBS（“东财showtime”为大连高校规模最大，人气最旺的校园门户网站）发帖声明少收队员（我为showtime中“缘聚东财”版块版主）。 ●通过联系东财中参加过Hiall项目的在校大学生，来挑选合适人选。 ●采取严格的人员控制，挑选精英小组，必须有充足的时间，和乐于挑战奉献的精神，至少两人有在其他社团从事宣传部和公关部工作的经验。 ●通过与大连艾克(中国青年创业者平台)第三届管理培训生（多为大一、二在校大学生）沟通，挑选富有创业激情的同学加入团队 初期团队成员招募： 团队组织结构： 策划部 宣传部 公关部 另设秘书一名，负责团队成员入出登记、会议记录及 各项开支明细账目。 活动策划招新计划 招纳成员宣传推广Hiall项目 联系校方联系友校与相关社团 我们的口号是： 缘聚东财，共铸辉煌 团队管理： 1.采取小组讨论制，即任何策划书、宣传活动和公关工作都要由部门人员 共同完成，这样既能保证任务的完成，又可以培养队员的团队精神和友谊。 2.成员招募结束后，根据队员课表，安排每周例会，各部分别汇报本周工作进度和下周计划，初步定于校本部之远楼505教室。 3.团队负责人任期一年，且不可兼任其他学生社团主要负责人 精英式简化团队 第一阶段 中型社团规模 第二阶段 后期社团发展规划： 实现方式： ●通过各种宣传手段及Hiall宣讲会活动，提升东财HC知名度，扩大影响力 ●根据前一阶段工作情况，公选出团队负责人及各部门负责人 ●在2011年9月秋季入学季展开招新工作 ●联系社团联合会注册成立社团 From:东财张朝兴 Content Layouts