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第28 带第 l 期 四川水力发电 Vo1. 28 , No.l 2009 年 2 月 Sichuan Water Power Feb. ,2 009 浅谈水利工程甲供材料采购成本控制的问题与对策 张基刚，丑小培 (因电大渡河探溪沟水电有限公司，四川汉. 6253∞) 摘 要:为保证水利工程的施1:质量t 喻控制工稼成本，对占工程总成本40% -ω% 的物资实施甲供材制，加强附供材料的采 购成本管现必然成为控制 1二程成本的建i~环节。成本控制是…个复杂的过程.不是采取哪…项措施就能完成的，常婆它们 共间发挥作用.以期达到控制采购成本的目的。 关键诩:建设单位;~供材料:采购成本控制:问题;对策 咿图分类号:TV7;TV51 ;C935 文献栋i只码: 自 文章编号:1∞1-2184(2∞9 )OI()()34{)2 材料来购管理是水利工程项目管理的重要组 单位已经认识到的重要问腿，影响戚本降低的主 成部分，是工程项目成本管理的重要环节。在项 要因素有以下几个方面。 目戚本中材料成本一般占 40~岛附 60% 以上，因 2.1 成本管理意识上的误区 此，材料成本控制工作就显得尤为重要。 长期以来，水利工程建设单位一咪地抓生产、 建设单位为了确保工程质酷、控制工程建设 抓进度，认为无论什么原因都不能影响生产，生产 的罄础价格，常采用甲供材料的形式供给施工 是第一位的，是压倒一切的，因此自然而然地就忽 单位工程材料。所谓甲供材料，就是建设方和 视了对材料价格的管理，更没有把它提到公司的 施工方之间材料供应、管理和核算的一种方法，即 议事日程上来加以研究和部署，致使材料的采购 建设单位进行施工招投标与施工单位签订施工合 管理出现了真空。 同时约定建设单位为甲方，合同中规定该工程项 2.2 对材料市场缺乏研究，未能把握市场动态 目中所使用的主要材料由申方统…购人，材料价款 由于水利工程建设期间建设单位人员配置 的结算按照合同中约定的价格(合问价)结算，数 少，尤其是物资管理人员则更少，从而造成了平时 量按照甲方调拨给乙方(施工单位)的数量结算。 工作安排相对较紧，只能通过网络、电话等方式了 1 甲供材料采购戚本的组成与控制 解市场行情，耐不能派人深入实地进行市场考察， 1. 1 甲供材料采购成本的组成 特别是对生产厂家考察，因此而对市场了解不够， 甲供材料采购成本指建设单位将物资采购到 不了解国际市场对国内市场和行业市场、国内市 施工承包含同中指定的仓库所发生的一切费用， 场对区城市场和小市场的影响，以及这些市场对 包括材料供货价(出厂